第九章 监制第3/3段
香港电影行业里,早有制片这个职业,但非常混乱,不正规,除了嘉禾之外,其他公司的制片人,都是挂羊头卖狗肉的伪制片人。
在好莱坞,制片人是一部电影的主宰,有权决定拍摄的一切事务,包括拍什么样的剧本,聘请导演、摄影师、演员,管理摄制资金,审核拍摄经费并控制拍片的全过程,拍摄完成后,制片人还负责影片的洗印,市场的宣传和推销,总而言之,制片人的工作,是从电影剧本之前开始,电影公映之后为止。
因为采用外判卫星制,所以嘉禾的制片人,职能和好莱坞的类似,全权负责电影的拍摄,只不过有这个资格的人,很少。
在邵氏,制片人的工作,只是负责安排厂期和外景场地,以及控制支出,至于电影内容,预算,导演和演员的选择,统统由公司决定。
而根据《电影时代》的调查,香港七成以上的独立电影公司,都是老板亲自当制片人,老板娘当会计,亲戚朋友做剧务和场记。（注）
总体来说,在香港,制片人是可有可无的存在,并不受重视,而且薪水酬劳很低,一般只有几千块。
而且很多人都搞不明白,制片人于的活,老板全都能于,为什么非要请个制片,浪费钱发薪水？
要知道电影是专业性很强的行业,而投资拍戏的老板,大都是其他行业过来的,隔行如隔山,需要有职业制片人在老板和导演之间协调,如此,才能保证电影能够顺利拍摄,取得预期的盈利。
比如一个外行,投资一部电影,他除了知道省钱之外,还知道什么……电影题材好不好,导演水平怎么样,演员知名度如何,在东南亚的片花行情如何等等,不是专业人士,很难搞的清楚。
投资拍电影,都是为了求财,什么都搞不清,如何能赚钱？
如果投资人投一部亏一部,社会资金就会大量撤出,电影行业会萎靡,而如果投资人过于强势,千方百计省钱,无法保证电影质量的话,电影市场会萎靡。
所以一个成熟的电影行业,应该是分成五个模块――投资人,制片人,导演,演员,幕后人员。
高水平的职业制片人,是电影商业过程中的润滑剂,上可以保证投资得到回报,下可以维持电影质量不受影响,作用非常重要。
然而在新艺城崛起之后,香港电影行业里造出来了一个怪胎――监制。
监制是投资人和制片人的混合体,大权独揽,是一个剧组真正而且唯一的核心。
世人皆知,任何一个组织,权利不可过于集中于一人,中国汉唐时代有宰相,明清时代有内阁,都是皇帝和百官之间的桥梁,监制集皇帝和宰相于一身,极大的侵蚀了导演的权利,所以两者之间,冲突不断,一个处理不好,就让整部电影蒙受损失。
这方面,徐克就是活生生的例子,先和吴宇森闹翻,《英雄本色3》票房惨败,后和胡金铨恶斗,《笑傲江湖》同样亏本。
当然监制的诞生和发展,也和香港电影的特殊环境有关。
香港市场狭小,人才有限,所以电影公司规模都比较小,俗话说船小好调头,监制集老板和制片于一体,可以快速对市场做出反应,追风赶拍,效率很高。
不过也正是因为这样,监制对职业素质要求很高,一个不留神,血本无归,缺乏弹性,比如写了《天蚕变》和《沈胜衣》系列的“鬼王”黄鹰,做监制投资拍僵尸片,市场风潮已过,他还痴心不改,最终被高利贷活活打死在家里。
而且监制只适合小公司,不适合大集团。
沈冲旗下的生意越来越多,以后不可能像现在这样,每部戏都要照顾,培养能够一条龙打包剧组所有工作的职业制片人,势在必行。
不仅如此,沈冲有更大的野望,他希望这些职业制片人,成熟之后,可以走出去自立门户,创办公司,他不需要一统江湖,他需要的是大量可以在整个世界攻城略地的竞争对手,反正以中华文化的博大精深,以中国电影市场的巨大容量,再多的电影公司也养得起,蛋糕做的越大,他分的越多。
所以他改组了制片部门,把曾励珍降职为普通制片人,让她跟着加里－库尔茨学习,因为之前的几部戏,她名义上是制片人,实际上是个高级剧务――剧本是沈冲选的,预算是沈冲定的,发行是沈冲策划的,她只是个执行者,没有完全独立的制作一部电影。
不过加里－库尔茨初来乍到,不了解亚洲的市场行情,所以这部《虎胆龙威》,沈冲才是制片人,他是执行制片人,负责管理从好莱坞招聘的那些工作人员,并和吴宇森等人沟通。
而以后,沈冲会渐渐放手,只关注最值得关注的电影,至于普通的投资,都会交给职业制片人去做。
注数字来自《香港光影百年》
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