第174章 直销与经销第2/2段
真这么操作，对柴胡而言，无论是电话成本，人脉成本，时间成本，保密成本都非常高，因为柴胡得确保自己给予这些人的好处费大于这些人将内幕信息曝光，从媒体那里得来的好处费。
退一步讲，即便柴胡给足了好处费，这帮人也不一定会永远封口，人越多，时间越长，事情败露的风险就越大。
因此，直销模式下，财务造假成本高。
但若柴胡的这家辣椒酱公司是经销模式，现在我们引入全国大型连锁超市A、B、C、D的4位采购负责人，柴胡可以私下分别对他们说：“兄弟，快年底了，今年业绩增长性不行，帮个忙，多买点，买2500万。”
“柴小弟，一次性买这么多，我们超市一时间也卖不出去啊！”
“我这辣椒酱保质期两年，你们可以今年年底先买，先给钱，明天后年慢慢卖，反正有24个月可以卖，来来，这是10万好处费。”
这4位采购员衡量了下超市一年的需求量，一次性买完也不是不可以，慢慢卖也不是不可以，还有10万外快可以赚，要不就干？
这时柴胡趁热打铁道：“一次性买，给你们95折，这样你们对公司也有交代。”
采购员们一听全乐了，爽快一句，“好！”
于是乎柴胡的公司，就在一年的时间里卖了两年的货，在上市前夕的最后一年，完美地充大了1000万利润，每个大型连锁超市负责充水250万利润即可。
对于柴胡而言，管住4个人的嘴巴，比管住1000万人的嘴巴，容易太多了。
市场上这样的财务造假，还不是最恶劣的。
毕竟这些辣椒酱还是卖给了真正的超市，即便超市自身消化慢，商品压在超市的仓库一两年，但这些超市最终也会不断卖出辣椒酱，而终端消费者大多也品尝到了这些辣椒酱。
真正恶劣的财务造假行为，从头到尾都是假的。
所谓的交易对手方，都是柴胡自己虚构出来的。
虚构超市当然不容易，毕竟超市看得见摸得着，但虚构一个转卖给超市的经销公司就容易多了。
我们思考以下，如果大型连锁超市不愿意配合柴胡造假怎么办？
品牌大，做得响的公司，规范性较好，各项业务的审批流程也较为完整，采购负责人一般没权力直接决定超出当年预算的采购量。
如此一来，柴胡串通大型超市联合造假的想法就破灭了。
他此时会怎么办呢？
他不会放弃，因为他完全可以用各种农村人不值钱的身份证注册公司，那些农民第一跟柴胡没有关联关系，第二身份证也不会有人去专门查，不少农民还为自己的身份证可以用来赚外快而感到惊讶和开心。
这些注册下来的公司声称是经销商，声称自己有独立的下游渠道，但基本都是空壳公司，唯一的用途即是负责购买柴胡的辣椒酱，给柴胡的公司充收入。
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