第八十九节临河行三第2/2段
“没想到你们这么倒的这么快。”荣飞从自鸣钟上收回目光，“魏厂长，企业遇到困境首先要找自己的原因。找不到问题才是最大的问题。我没有调查，本来是没有发言权的，你的厂子除了外部的障碍外自身是不是存在制度执行、人事管理、销售政策等方面的问题？比如，是不是滥用亲信亲戚？采用赊销的方式扩大市场z有？”荣飞开了口，便决定与老魏好好的聊聊，至于能否帮助这个寄予很大希望的乡镇企业，要看谈话的效果。
这一聊便是三个钟头。快中午时老魏又拖着荣飞去了厂子，实地查看了厂子的现状，甚至将财务帐薄取出来让荣飞审查。饭菜就送到办公室，荣飞也不客气，一面吃饭一面浏览了枣林厂从八五年后半年到八六年上半年的账册。对于企业会计荣飞不算精通但也不外行，资产负债表、损益表和现金流量表最基本的三张表是看得懂的，估计眼下枣林厂和这位魏厂长还没有达到看三张表的水平。
“老魏叔，枣林厂的困境我可以帮助，但你要答应我几个条件。”思忖良久，荣飞决定出手相帮。
“我有个原则，生意归生意，朋友归朋友。”荣飞慢吞吞地说，“所以我帮助是有条件的。”
“你尽管说。”
“有二个方案，你选。第一我入资枣林厂，现有的资产请第三方评估，按照50%的比例入股，入股后你当董事长，我派总经理来，日常的经营管理归总经理负责，你只问大事，不得干预总经理的日常经营，包括厂子的人事权。第二，我帮你度过银行逼款这一难关，我找家企业为你担保。但你要签署一份协议和支付必要的费用。如果不能按期还款，我们按协议办。”
魏国禄其实不懂董事长和总经理这些在后世几乎人人尽知的职务，此时的公司法还遥遥无期呢。荣飞认定暖气片是个朝阳产业，有着良好的前景，所以不惜动用资金进行事实上的收购。
枣林厂的产权是很模糊的。产权一词也是后来蹦出来的。厂子是枣林镇的，镇上的村民和厂里的职工们未必想过厂子究竟是谁的。
“什么是董事长？如果按照第一条办，我是不是以后就不能管厂子的事了？”
有必要给魏老头讲讲企业法人治理结构的基本常识了。可惜现在没有现成的法律条文。于是荣飞开始细细讲解董事长和总经理的区别。说完了，看见老魏头恍然大悟的样子，“你真的听懂了？”
“这个法子好。我觉得就是从前东家和掌柜的关系嘛。我爷爷曾在北新印染店当过掌柜。我做董事长，就是东家嘛，就是等着分红嘛。”
“您老的比方极是。”荣飞想，公司制并不是西方的专用，清代中叶我国已经有比较完善的制度了，像山西票号中多实行这种制度，职权明确，取得极好的效果。北方票号盛极一时，不能不说与这种所有权和经营权的分权制有直接的关系。
“我愿意。”魏国禄大声说，“要是你来管这个厂，我绝不过问任何一件事。”
“不是我。说实话，我看不上你的厂子。”荣飞笑笑，“我会选一个能力没问题的总经理来。这样吧，我先将分权的制度寄来，魏厂长和厂里的领导先研究一下，认为可行呢，我们就接着往下走。如果不行呢。就算了。”
“厂里我还是说了算的。”魏国禄粗声答道，“只要能将厂子搞好了就行。”
“有老魏叔的这句话，我觉得九成把握能将枣林厂搞上一个新台阶。一年干个1000万不是梦想。利润嘛，不会低于100万。至于利润如何花却不是总经理的事，那要董事会决定。”
听起来也挺不错的。老魏头想。“你们出50%，都是现金吗？准备出多少？”
“看你这话说的。50%是多少我就出多少！”荣飞心里盘算着资金的来源，预计枣林厂的净资产额不会超过300万，那么还不是很大的问题。
“一言为定！”老魏坚定地说。
“不考虑第二条路了？”
“不了。”
[]
本章节已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)