716【苹果上帝手机VS中国手机之王】第1/3段
有人说，第一代苹果并未引起强烈关注，直至第二代苹果问世才震撼全球。
这话不假，但也不够真。
iPhone2G当时被誉为“上帝手机”，足见市场反应有多强烈。从6月底上市，半年时间全球销量400万部，直接攻占全美四分之一的智能机市场份额。
这里所谓的“全球销量”，其实约等于“北美销量”，大部分都是在美国和加拿大卖出去的。因为直到11月份，iPhone2G才登陆英国、法国和德国，第二年春天才登陆爱尔兰和奥地利，进军亚洲市场的日期就更靠后了。
也即是说，第一代苹果手机，半年时间在美国和加拿大卖了400万部！
相比而言，中国高端手机市场的消费能力，此时明显还远远不如美国。因为神州SR2G第一个月卖了50万部（售罄断货），第二个月只卖了44万部（有五一长假加持），第三个月和第四个月分别卖出42万部、47万部（均为暑期销售旺季），第五个月卖出53万部（开学季促销），第六个月迅速跌到32万部。
神州智能机半年总销量为268万部（中国大陆），远远低于苹果400万部的销量（北美地区）。
中国的消费主义还未盛行，至今没听说有谁为了买神州智能机而割肾。
十月底，神州SR2G正式在北美开售。
拖这么久，不外乎是必须走流程：第一，通过美国国家准入认证；第二，获得第三方认证；第三，通过运营商在网实测等审验。
即便今后神州科技推出新机，都需要重新走一遍流程，每次走流程都至少耗时半年以上。它国手机品牌登陆美国，审核时间可以给你拖一年，甚至拖一年半都稀松平常，但合作运营商牛逼就能缩短到三五个月。
想在美国卖手机，就必须跟美国电信运营商达成合作。缩短审核时间是一个方面，另一个方面就是渠道问题。因为此时的美国手机市场，90%以上的渠道都掌握在运营商手里，十年之后这个数据也只下降到80%左右。
你如果在美国卖手机，纯靠走电商或者零售店渠道，那就只能吃人家的残羹剩饭。
多亏了苹果，否则神州智能机很难顺利登陆美国市场！
早在1月份的时候，神州SR2G就开始申请美国国家准入认证，一直拖到6月份都没拿到准入证明。按照这个速度，等通过第三方认证和运营商审验，至少要等到明年夏天去了。
美国三大电信运营商，虽然都认可神州的市场潜力，但他们提出的要求实在太过分了。都只愿意帮神州卖独家合约机，也即是运营商独家定制机，AT&T公司甚至让神州做贴牌机，连神州的商标都不能印在机身上。
不外乎就是吃定了神州，逼着神州签署不平等条约。
就在此时，苹果上市热销，消费者为之疯狂。
Sprint公司率先做出反应，决定与神州科技达成战略级别合作：不强求独家合约，但享有优先供货权。
Sprint在三年前斥资350亿美元收购Nextel，一跃成为美国第三大电信运营商。但从此就染上了魔咒，技术故障、营销分散、团队难以整合、用户大量流失，说白了就是吃得太多消化不良。公司CEO加里·福西压力重重，已经被股东逼得快辞职了，他这次亲自主导了与神州的合作，希望借助神州智能机挽回一点颜面。
有了Sprint公司的帮助，神州SR2G立即通过准入认证，并同时展开第三方认证和运营商审验流程。
直至9月底，神州SR2G终于走完所有流程，并定于10月9日在美国销售。
可惜Sprint的CEO加里·福西没能盼到这一天，因为公司股东在10月3日就召开大会，加里·福西迫于股东压力黯然辞职，把神州智能机的业绩直接留给新任CEO。
神州SR2G在美国上市的那段时间，正好遇到iPhone2G卖断货，消费者想买都买不到—&sp;Sprint在三年前斥资350亿美元收购Nextel，一跃成为美国第三大电信运营商。但从此就染上了魔咒，技术故障、营销分散、团队难以整合、用户大量流失，说白了就是吃得太多消化不良。公司CEO加里·福西压力重重，已经被股东逼得快辞职了，他这次亲自主导了与神州的合作，希望借助神州智能机挽回一点颜面。
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