第四章：有故事的人第2/2段
在安排专家去市场讲课过程中，大部分专家都履行职责，只有陈志红老师令他有点头疼。因为，她有一个女儿，从小很任性，生了孩子以后经常住娘家，还拖母亲的后腿。
有一次，有一个大的市场要求总部给以专家支持，许子秋已经安排好陈志红去讲课，当地市场也为此作了近半个月的宣传；可到关键时刻，陈志红的女儿却坚决不让母亲去讲课，非让母亲照顾孩子不可，在这种情况下，许子秋不但无“将”可调，而且还浪费了市场的宣传精力。
“陈老师事件”使许子秋作出了一个错误的决定。他向苏总提出了“不想把大部分精力用在专家安排上，而以企划为主”的要求。
苏总经过考虑后，作出的决定令他大吃一惊：同意许子秋同志的请求，广告部与企划部合并为一个部门，成立“广告企划部”，由冯子元同志任总监，兼管专家团队；许子秋同志任广告企划部经理，主管企划工作。
当然，苏总作出这个决定也征求了许子秋的意见。一开始许子文不同意合并，他觉得冯总监资历太深，恐怕不好合作。苏总说，我分析了，你与冯总监性格相似，称得上是“黄金搭档”。
两部门合并后，冯总监确实表现得很“大度”，在开部门经理会时，他总是自己讲完后让许子文再汇报；而每逢公司开庆典大会时，冯总监还总是让许子文代表广告企划部发言。这一度使许子秋挺感动，以为遇到了一个很好的合作搭档。他开始露出了“书生意气”：他将专家安排中的“注意事项”毫不保留地“奉献”给了冯总监。
冯总监是一个深藏不露的人。他表面上显得平易近人，善于替别人打算，让人觉得他是一个“用人不疑”的人，特别是他在办公室悠闲地画几笔速写，让人觉得他骨子里是一个“搞艺术”的。其实，这只是他的“面具”而已。只有在家里，他才卸下了自己的面具。
他的真正爱好其实是“权力学研究”。除了对韩非的“法、术、势”有研究外，他对李宗吾的《厚黑学》极为推崇，作者所提出的“在‘厚、黑’二字的外面涂上一层仁义道德的外衣”的秘术，尤其是作者所提出的“补锅法”和“锯箭法”更是他不为外人道的“法宝”。
他深悟“补锅法”之真谛，他总是把小事情化成大事情，在别人都觉得“没戏”的情况下，自己轻松搞定，在公司他是一个公认的“有本事”的人。
把“厚黑学”应用于部门管理，是他的个人创造；他一度沉醉于自己的“造诣”，也许是“智者千虑，必有一失”吧，可惜他除了对“权力”二字有研究外，对广告企划方面的知识却几乎是个门外汉，而许子秋在这方面恰恰表现出了无与伦比的优势，假使许子秋登高一呼的话，广告企划部究竟是谁之天下，也未可知。因此，有许子秋这个对手在，他想睡得着觉是不可能的。因此，他不得不想方设法笼络许子文手下的人，让他们搞清楚谁是他们的老大。
至于许子秋呢，应当说是一个“秀才型”人才，如果他当时稍微对国学中的“谋”字有所研究的话，冯总监怕不是对手，可惜，他把主要精力用在了《周易》的“易”字，《道德经》上的“谦”字，《论语》上的“仁”字上，既无害人之心，又无防人之心。
而作为冯总监，为了不至于让自己的“江山”落入许子秋之手，他成功了给许子秋制造了一个对手――这就是何策划。
何策划，全名何忠禹，３０多岁，个头不高但挺精神，人力资源部说，他曾在矿上当过办公室主任主管新闻编辑；而据他自己说，他曾经在国内一位很有名的策划家那里干过半年，后在一家公司干过营销策划，对职场心理学也有一定的研究，因此，他在两个领导面前有两套办法，而他也未尝不知道，他是冯总监牵制许子秋的一个“棋子”。
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