第九十一章 打造自己的本土猪品牌第2/2段
所以,价格也应该更贵才是。
我笑他不懂生猪市场,这里的屠夫、屠宰厂或者肉制品厂,没有人喜欢这种本土猪。
“所以,这就是我今天来找你的原因了。”他淡定地解释,“别人走过的路是好走没错,但是只有创新才能赚钱啊,就和你一样,标新立异养本土猪,这是个大胆创新的想法,但是有可能失败有可能成功。”
“所以,我现在就是失败了?”我尴尬地摊手。
“不,你需要打造一个自己的品牌。”
这就是成功创业家的高明之处,这位大哥提点了我很多。关于创业,我只想到了前半段,却没有想到后半段。我一脚踏入本土猪的养殖行业,却没有考虑销路的问题,至少没有一套系统的销售模式。
他的意思是,我们自己开创一个猪肉品牌,把本土猪、太湖猪的名号打出去。
我觉得这个想法很新奇,但是创立一个品牌,首先需要资金吧?而且太湖猪并非我们的专利,注册品牌不会有争议吗?
“想多了,肖老板。”
“一开始咱们只需要对这种猪肉进行宣传,卖出去,赚大钱才是根本,先试验一段时间,不行就撤。”
按照餐厅老板的思路,我们一不做二不休,在城里的大屏幕投放了广告,广告是有养猪场的地址和我的电话。
我觉得尴尬无比,之前从来没有想过这种办法,我感觉广告屏上就差我竖着大拇指露出灿烂笑容的照片了。餐饮老板听我这么一说,觉得可以,立马安排上了。没几天,我一副老农民的形象出现在流量最大的广告屏上。
但是,这位大哥算是我的恩人,一直在帮助我,我也不好说什么,就按照他的计划来了。
没想到,广告刚投放没多久,吴可的电话就打过来了。
“刚子,那是怎么回事啊?”电话里,我能听得出,她在努力憋笑。
一时间,我觉得尴尬不已,简直想找个地缝钻进去。我和她解释,说是创业需求,做了广告猪才更好卖啊。
她一听这话,语气变得担心:“刚子,说实话,是不是猪的销路不好啊?”
我没有办法解释,只能承认。
她怪我怎么不早说,凭她的人际关系,销路根本不成问题。但是,我创业这一路来多多少少都靠着吴可的帮助,如果卖猪再靠她的人际关系,那我真是个没用的男人。所以这一次,无论如何我也要靠自己,把第一批成品猪卖出去。
我告诉她不要管这件事了,创业成功与否我都要一个人承担。
“啧啧啧,不得了了。”她调侃我,“必须得成功啊,我可是股东,别给我亏完了。”
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