第四十六章：行劝者与行骗者第1/3段
郝主意一生经历过无数次商务谈判，他最是清楚如何分析利弊，编制利益关系。其半生所为，皆在一个“劝”字之内。
语言是一种奇妙的艺术，当这种艺术结合起“利益思维”，便能迸发出奇妙的力量，甚至左右他的人的想法。郝主意对此屡试不爽，这也是奠定他此前“包皮公司”的坚实根基。
常年行“劝”的人，意志力自然比之寻常人更为坚定和敏感，极难被他人左右。
不过今日，费任却让他明白了“听”字的重要性。
有些时候你觉得已经对局势了然于胸，其实不过是困于思维罢了。当郝主意看到销售部的“现在之利”，404项目的“未来之利”。费任则是另辟蹊径，呈现在他面前的只有“可得之利”。
前两者为虚，后者为实。一虚一实，如何选择已经不必明言。
至于询问费任如何兑现之前的名额承诺，不过是一种试探了罢了。郝主意同样好奇，对方到底是一个善“行”之人，还是与自己一般，是一个善“劝”之人。
若是后者，那就需要多加小心了。
自己便常常因为无法兑现空头支票，而陷入苦恼...毕竟理论完善，不代表就可以付诸实践。
而费任的回答，再次让他感到不解。
面前这个年轻人竟然告诉他，明天就可以兑现？
这个时候问题出现了，到底谁才是这个公司的总裁？
“你所说的明天是指什么意思？”郝主意不确定的问道。
这和他之前的接触过的玩法完全不一样。
像他们这样的善劝之人，一般是先对资源方诱之以利，要求目标率先付出。拿到资源或支持后，寻找“买家”进行变现。随后再用变现所得，回馈给资源方。
简单的来说就是中间人，专业术语叫资源整合。
按理说费任应该在得到自己的支持后，才能拿去变现。中间还存在一个漫长的操作过程，也因为这个“操作过程”中，往往存在意想不到的风险，对于资源方来说，这个过程可以称之为风险周期。
既然是风险周期，当然是越短越好。
可郝主意没见过这么短的...这让他不由怀疑起了费任所言的真实性。
更为重要的是，自己还没有付出“资源”呢！对方如何变现？
垫付吗？？？
如此操作的话，风险就由资源方转移到中间人身上。
费任是傻子吗？不像啊！
可“中间人”这样的角色，最为重要的特点就是：不承担风险！
风险一般都锁定在左右两端，中间部分只进不出，无论最终的结果如何，只要走出第一步，中间人便可稳赚不赔。
可现在这情况明显不对劲啊！
中间人率先付出了资源？很难不让人心生疑虑啊。
“明天就是明天，就是字面上的意思，这一点有什么问题吗？”费任对此很是不解。和聪明人说话，是越来越难了。
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