184让众人陷入狂热的合伙人奖金池,令人折服的BOSS第1/4段
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</p>刚刚签署完协议，王冠熙正打算开会。
而远处的袁康则是冷笑道：“喂，你收购了永隆投资银行，现在该还钱给我了，一个月后还，还是现在还？”
“一个月后还，就是3亿港元本金，加1200万利息”
“现在还的话，就是20%的利息违约金，480万利息，加3亿本金。”
王冠熙轻轻憋了一眼袁康，开口道：“现在结算清！”
袁康在王冠熙眼里察觉到了轻视，内心不快，冷漠的道：“现在就开始吧，我等着”
于是王冠熙将黑衫投资银行的2亿港元支付给了袁康，然后自己拿出了1亿港元，又给了袁康。
“还有480万利息呢？”袁康看了看，发现利息没给。
接着王冠熙又支付了480万利息。
2号基金今天刚刚转入1.1亿港元，还剩下了400万港元了，于是王冠熙注入了黑衫投资银行里，维持日常开销。
袁康获得了钱后，也离开了，这次获利480万，也不错了。
接着王冠熙召集了黑衫投资银行的高管们。
目前黑衫投资银行拥有八位副总裁，都是负责业务的。
虽然伍占海，吴鸿升，李光羽，关文伟四人亏了很多钱，都是亏掉自营资产，投资银行的经纪业务并不受影响。
“见过老板！”
八位副总裁都走上前来。
分别是张笑齐，于绪刚，田圣春，陆正心，叶志威，赵明勋，梁继林，谭嘉宝。
王冠熙点了点头：“你们八个以后就专心负责市场业务这一刻，同时你们都被委任为黑衫投资银行的执行董事”
王冠熙将这八人都放在跟伍占海，吴鸿升，李光羽，关文伟一个位置，就是让八人跟原来的四个老板平级。
接着王冠熙又开口道：“未来你们可能会调任去其他公司担任执行董事，或者董事长”
“好好干吧！”
“是，boss”众人也学着刘中伦律师叫王冠熙为boss。
接着王冠熙宣布道：“下面全部进入会议室，我有事情要宣布”
进入会议室后，王冠熙先手重新安排黑衫投资银行的组织架构，成立了十五个部门。
1.投行部（简称bd）：
很多非金融界的人士会把投行和投行部混淆，其实投行部现在只是投行繁杂业务中的一部分，甚至不是最赚钱的部分。
投行部主要负责企业股权融资、债务融资、并购收购重组咨询等业务。
2.证券部（简称secdv）：
主要负责做投资机构的交易中介者和做市商，证券部按交易产品分为两大块，固定收益、货币和商品，以及股权，证券部主要也就是经纪业务，包含了股票，期货，外汇，债券，基金、及其他交易性证券交易提供经纪服务
3.自营交易部（pr简称p）
打造顶级交易团队，负责用公司的资金进行操作。
4.投资管理部（简称d）：
投资管理部是一个买方部门，主要职能是为客户管理资产，进行投资，并且设立pe（私募）和vc（风投）组。
5.全球投资研究部（简称r）：
负责为客户研究投资市场并给出研究报告，不产生利润，但是直接面对客户，这里将有很多金融分析师，股票分析师，投资砖家，经济学家··
此外，黑衫投资银行有十个中后台部门，负责为前台部门提供支持和辅助：
6.行政办公室（execveoffce），是高管们的文秘部门。
7..金融部（fce），管理公司本身资产状况。
8.合规部（plce），负责保证一切经营活动和员工行为合法合规。
9.人力资源部（cpl），管理员工绩效，招聘以>
投资管理部是一个买方部门，主要职能是为客户管理资产，进行投资，并且设立pe（私募）和vc（风投）组。
5.全球投资研究部（简称r）：
负责为客户研究投资市场并给出研究报告，不产生利润，但是直接面对客户，这里将有很多金融分析师，股票分析师，投资砖家，经济学家··
此外，黑衫投资银行有十个中后台部门，负责为前台部门提供支持和辅助：
6.行政办公室（execveoffce），是高管们的文秘部门。
7..金融部（fce），管理公司本身资产状况。
8.合规部（plce），负责保证一切经营活动和员工行为合法合规。
9.人力资源部（cpl），管理员工绩效，招聘以及其他琐碎事宜。
10.内部审计部（erld），负责公司内部的财务审计。
11.法务部（lel），负责公司内外一切有关法律的事宜。比如被起诉这种事，就由法务部处理，对内会和守规部合作，现在法务部的人主要由黑衫法务公司的人兼任。
12.运营部（operos），辅助前台部门落实交易，转账，推出新产品，进入新市场。
13.实业管理部（rely），主要负责管理黑衫投资银行未来在全球的办公地皮。
14.服务部（servces），负责提供衣食住行之类的服务（食堂、旅行、医疗、文档管理）。
15技术部（eoloy），负责开发公司使用的技术平台，提供技术支持和维护。
成立了15个部门，就是针对的就是未来黑衫投资银行成为国际大投行的布局。
王冠熙站在高台上，扫视了高管们，冷冷开口道：“都明白了没有？”
“明白了！”众人齐声道。
“很好，下面我还有事情宣布”王冠熙继续开口道：“公司的文化，我设立15条原则！”
黑衫投资银行有15条业务原则：
1.客户利益永远至上；
2.最重要的三大财富是员工、资本和声誉；
3.公司的目标是为股东带来优越的回报。
4.宁愿选择做最优秀的公司，而非最庞大的公司；
5.一切工作都强调创意和想象力；
6.为每个工作岗位物色和招聘最优秀的人才；
7.员工晋升的条件取决于能力和业绩；
8.强调团队精神，不容忍置个人利益于公司和客户利益之上的人；
9.公司成功的一个重要因素，是员工对公司的奉献以及对工作付出的努力和热忱超越了大多数其它机构；
10.视公司的规模为一种资产，并对其加以维护；
11.尽力不断预测快速变化的客户需求，并致力于开发新的服务去满足这些需求；
12.违反保密原则或是不正当或轻率地使用机密信息都是不可原谅的；
13.积极进取地寻求扩展与客户的关系，但坚决秉承公平竞争的原则，绝不会诋毁竞争对手；
14.正直及诚信是业务的根本。
15对待任何人保持乐观积极友好态度。
说完这十五条后，王冠熙大声的问道：“有没有做不到的？”
“没有！”
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