49、套路第2/3段
这次的全国范围内的比赛，地点在学校专门布置的电脑室，五台电脑在一张环形桌子上，每组都有隔板隔开。
c大之前为博弈杯设置的模拟赛其实其他名校均有设计，模拟赛以班级为单位的话，通常一节课就能够结束，到后来的几周，全系一块组织了几次模拟赛，都是几个小时才结束的。
是因为这项比赛的时常与参与人数有着密切的联系。
人数越多，参与的公司就越多，数据越庞大，要考虑的因素越复杂，经营耗费的时间也自然多。
所以博弈杯和之前几届一样，每天固定了六小时经营时间，六小时等于一年，一共五天，也就是代表了公司经营五年。
因为比赛过程中是不可携带电子产品，不能拍照，不能给别人传输消息。经营公司的模式是固定的，并且不管线下是咨询谁，找谁都没什么太大的用处，因为每天线上开放的时间内，公司已经进展一年，而下一年的决策，发展，都要根据下一天的现场实况来进行判断。
永远不可能掌握成千上万每组公司的意图和动向，也就意味着这个比赛是基本上不可作弊的。
最后的比分由两部分组成，软件计算得分占80%，而还有专家团队综合评分占20%，最后加在一起才会决出名次。
并不光是营业额最高的一定获胜，还牵扯到每个组的决策、规划等一系列能力。除此之外，计分还包括了额外的许多加分项，例如成为市场老大会加分，开发认证iso9000和iso14000会加分，研发p2、p3、p4等产品会相应加不同的分，就连没借高利贷这都能算是一个加分项。
非常细致且繁琐。
阮安安以前在大学的时候，参加国外那个类似的比赛时就已经深谙其中的门路，那会儿她还不算成熟，也没有过多的在林氏参与重要工作。后来的几年里不光读书更上一层楼，也在各种假期跟着泡在公司经历了不少重要项目。
所以这次比之前自己凭借直觉闷头闯的时候要好得多。
更别提上次只有她自己，这次有了几个组员，组员里还有顾诀这么个……
阮安安都不知道怎么形容他好了。
这项比赛其实对于学生来说的确是个很大的挑战。
因为经营公司本就是极为琐碎且困难的一件事。
当现实数据摆在面前，这和你学习的经济学原理几乎是分割开来的。学会了曼昆的经济学原理，知道消费心理消费行为，但你就能确定你真的能够选出最正确的产品去生产，去销售吗？
学会了投资学原理，会做期末考试给出的情景题，但当面对自己经营的公司，从纸上谈兵到真的作出正确投资也有极大距离。
难就难在这里，权威也权威在这里。
因为考试考得好，只代表在学校是优秀的学生，社会和企业需要的不是优秀的学生，不是只会背书和只理解经济学原理的人。
是会运用它们的人。
而参加博弈杯比赛的人，百分之九十以上都是从来没有机会在现实中接触过公司经营的学生，所以很多时候是买有办法运筹帷幄的，
但顾诀这个大学生是真的很神奇。
队伍内会有一个ceo一样的人物，从头到尾，阮安安都是小镇之光的ceo。
顾诀平常的任务一般是和她讨论，辅佐她，然后把控一下其他她注意不到的小细节。
但阮安安已经有好几次……会不自觉生出一种顾诀比她更适合当这个小组ceo的感觉。
阮安安是做大决策的那个人，曾经有一次，她差点儿选错产品线，顾诀几乎立刻就点了她一下。
事后她问起来，这人说：直觉。
……
阮安安扪心自问，如果他硬要说那是直觉的话，也不是不可以。经济学上的东西，如果你想，每一次选择，不管是投资也好合作也好选产品也好，都可以用直觉两个字来充当原因。
阮emsp;阮安安都不知道怎么形容他好了。
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