第212章 送电 送电第1/2段

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随着4.28厦门地铁1号线接触网开通送电工期节点的日益逼近,业主贺总对此次接触网开通送电工作高度重视,因为接触网送电牵连专业众多,现场安全风险压力大,因此,对于施工单位提报的《接触网开通送电实施方案》,贺总已经亲自组织业主、运营、设计、监理、施工等单位专业技术人员进行5次专题方案讨论会,方案修订几易其稿,已经修改了20多稿了,可是贺总还是不满意,他在第五次专题会上,特意提出:



“为确保此次接触网开通送电顺利进行,我要求总监牵头,各家施工单位配合,根据现场最新调查情况,重新梳理接触网开通送电实施方案,最后定稿请总监负责汇总,我要求此次修订方案内容务实,便于一线操作,能用表格描述的,尽量不用文字描述,记着一定要在接触网送电前,进行现场分区段、分站区进行前置条件确认,并且要求现场监理、施工、业主、运营四家单位联合签字确,并留存现场影像资料,以备后查,我们计划4月20日,进行最后一次方案讨论会,请大家伙务必高度重视,工作做的再扎实一些,以前的你们付出了许多艰辛和汗水,才换来的这成果,可不能到了最后一班岗了,砸到自己手中,安全最重要,送电现场关键环节,施工单位项目经理、总工、工程部长、生产经理、安全总监全部盯岗作业,这一点要写到方案里去。”



“好,贺总,保证完成任务。”总监王总大声说道。



会后,总监王总又把各家施工单位技术负责人留下来,开个小会。他说道:



“今天贺总的讲话,大家都听到了吧,为啥咱们编制的方案,迟迟通不过呢,那是因为咱们技术人员都是在惯性思维,你看看你们编制的方案,都是从一条线比葫芦画瓢搬到另外一条线,有多少现场实际指导性呢,这样吧,我今天下午给你们各家施工单位技术负责人,发一份方案大纲,你们要切实静下心来,按照我的要求,逐项落实编制完成后,三天内限期发给我。”



到了这个时候了,参会的各家施工单位技术负责人,听到总监王总这一番严厉的训话,都低下头,不敢说话了,总监王总看了一眼现场人员,他笑着说道:



“咋了,各位,害怕了,怕到时候玩不成任务,别害怕,你在编制方案时,只要在内心剔除一切以往编制方案的惯性思维,按照务实求真,便于现场操作的原则,进行编制就行了。”



大家伙听王总这么一说,这紧张气氛才稍微缓和了许多,最后在大家伙离开会议室的时候,总监王总提醒到:



“各位,可要记着第三日内下午下班前,按时提报方案,若倒是不提报,我就约谈你们项目经理。”



赵总和白玉传回到项目部后,吃过中午饭,还不到一点钟,白玉传的QQ上就收到了总监王总发来的方案初稿,他们来不及吃饭,就坐在电脑前,在赵总的指挥下,白玉传根据王总提供的模板,一项项的补充完善,夜里加班加点的干,就这样,一连干了两天两夜,初稿才算初步形成,在第三日的上午,赵总又亲自审核了一稿,把某些错别字,用错的标点符号,通篇字体大小,行间距等咋了,各位,害怕了,怕到时候玩不成任务,别害怕,你在编制方案时,只要在内心剔除一切以往编制方案的惯性思维,按照务实求真,便于现场操作的原则,进行编制就行了。”


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