42:资本博弈第1/2段

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<p>【今日美国报】作为美国创刊量以及发行量最大的纸媒不但在美国拥有着庞大的订阅人群,他还是美国首个上线线上报纸订阅业务的报纸。</p><p>其实很多人都不知道,作为一家覆盖了51国新闻市场的【今日美国报】在其内部有着十分完善以及健全的新闻采风制度。</p><p>但凡有各种各样的新闻大小事,【今日美国报】旗下的采风记者肯定是在前几位到达现场的人。</p><p>而掌管着这套系统的负责人巴里·罗宾今天在洛杉矶却迎来了一个让他十分意外的大人物。</p><p>小艾德加·布隆夫曼走到巴里·罗宾的办公室里不等巴里·罗宾说点什么,小艾德加就自顾自的从巴里·罗宾的桌子上把他的雪茄盒打开了。</p><p>巴里·罗宾看着被小艾德加故意吹到自己脸上的一片烟雾并没有不高兴~</p><p>反而巴里·罗宾直接抬起来脚就朝着小艾德加踹了过去:“赶紧说事儿!我可没有你那么闲!”</p><p>“我签了一个英超的足球运动员当我旗下的歌手,我需要你这边帮我一下,你也别着急着拒绝我,我收购的华纳唱片已经连续两年亏损了,如果今年华纳唱片再没有办法帮助我盈利,我可能就会把他转手卖掉了。”</p><p>作为【今日美国报】采编部实权人物的巴里·罗宾听到大学同学主动说出来这番话还是很意外的,因为不管是在环球唱片还是后来自我创业,哪怕是在困难的时候,他都没有主动求他一句话,要知道这番话对于一个大老板来说</p><p>巴里·罗宾对于自己这位老友的困境可以说是有一定的了解了。</p><p>虽然华纳唱片近几年在自己这位老友的帮助下不管是财务状况还是国际音乐业务开展的都很顺利,如果这番表现放在过去几年,华纳唱片说不定会跟过去几年的环球唱片一样,股票一天一个涨停,市值一天一个新高。</p><p>但是问题出就出现在了线下CD唱片市场的收入占比从去年开始竟然破天荒的开始下降了!</p><p>在西方国家如果你想把你的生意做大做强,任何人都没有可能去脱离开【资本】的圈子的。</p><p>音乐也是如此~</p><p>如果他没有这么多大型唱片公司和他们背后的资方去运作“音乐”,相信也不会有太多的人着急忙慌的进入这个圈子去当什么大明星。</p><p>毕竟作曲家和歌手都需要吃饭,饭都吃不起了,哪里来的作品。</p><p>华纳唱片面临的就是这种状况,华纳唱片每年55%的利润都是来自于旗下签约歌手所售卖的唱片来进行盈利的,如果一旦今年华纳唱片的财报再次出现下挫,那么就意味着华纳唱片很有可能会被他背后的资本所抛弃!</p><p>“你找到问题所在了吗?”</p><p>小艾德加·布隆夫曼手上把玩着一串不知道从哪里掏出来的佛珠,偶尔还有一两声“滋啦滋啦”的佛珠碰撞声音:“我前段时间拿到了一组关于iTunes在线音乐的数据。”</p><p>“如果这份消息没错的话,我想我大概找到问题的所在点了。”</p>&音乐”,相信也不会有太多的人着急忙慌的进入这个圈子去当什么大明星。</p><p>毕竟作曲家和歌手都需要吃饭,饭都吃不起了,哪里来的作品。</p><p>华纳唱片面临的就是这种状况,华纳唱片每年55%的利润都是来自于旗下签约歌手所售卖的唱片来进行盈利的,如果一旦今年华纳唱片的财报再次出现下挫,那么就意味着华纳唱片很有可能会被他背后的资本所抛弃!</p><p>“你找到问题所在了吗?”</p><p>小艾德加·布隆夫曼手上把玩着一串不知道从哪里掏出来的佛珠,偶尔还有一两声“滋啦滋啦”的佛珠碰撞声音:“我前段时间拿到了一组关于iTunes在线音乐的数据。”</p><p>“如果这份消息没错的话,我想我大概找到问题的所在点了。”</p><p>“iTunes音乐截止2006年7月份,平台关于在线音乐的销售数据突破了1000万美元,购买人数达到了300万人次。”</p><p>“而且还有一个用户已经突破千万级YouTube,你们因为是美国最早开始在线媒体新闻业务的媒体,你们遭受的影响可能很低,但是我们这一整个行业已经感受到了一个没有版权意识的互联网企业对我们的压力。”</p><p>巴里·罗宾听到自己老伙计这么一说马上就是一脸兴趣的直起了腰:“这么说YouTube的几个创始人要向谷歌出售这条新闻是真的咯?是不是你们联合影视协会一起向他们那四个小年轻施压的?”</p><p>小艾德加·布隆夫曼一脸无所谓抬起来了他的双手,巴里·罗宾看到自己这位老伙计并没有表示否定,马上就露出来了一副“我懂你”的表情。</p><p>其实欧美音乐行业与YouTube的关系一直有些微妙,这和早期YouTube的崛起有莫大关系。</p><p>作为介于互联网和电视之间的产物,YouTube从诞生之日起就自带UGC模式加持的双重特点——内容成本极低、版权保护极差,最早在YouTube火爆的几个月更是内忧、外患不断。</p><p>内忧是,YouTube夹在电视版权方、观众和广告商之间,难以平衡三方关系~</p><p>外患则是,因为UGC用户漠视版权,YouTube难以切实履行电视、广播、唱片公司要求的监管责任,屡屡引发
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