第二三二章 惊弓之鸟第2/3段
“必须承认，美国人的这一招非常有效，同样生产64M储存芯片，日企用1.5倍的工序，换来了98%的良品率。三星只有83%的良品率，但速率却是日企的2倍。于是就这样，韩国的半导体产业慢慢兴起，开始逐步蚕食RB人的市场。”
“更要命的是，日本在这一时期出现了巨大的战略失误：也许是被美国卡脖子搞怕了，他们盲目相信产业链上游的能量，错判了终端对行业的影响力。
在美国终端品牌突飞猛进的时候，日本消费电子的“八大金刚”却几乎全军覆没。而让出的，恰恰是整个半导体行业的话语权。”
看到这一段的时候，李达康再次默默修改几个文字，因为在现在的1999年，像松下索尼这些RB品牌还没有彻底衰落，尤其在国内的名气还非常大
所以在现如今，李达康可以运用复杂经济学去“预测”它们对衰落，却还不能把话说那么满。
在修改完这几个文字之后，李达康重新回头，思考着自己是先写学术论文还是先写“内参”了。
他本来是想先改成“内参”的，不过思来想去，觉得还是先把原理写清楚为好，这其实也更符合自己目前的身份，于是他重新看向自己这篇文章的原标题：
长期主义------是什么让代工企业开始称王？
看到这样的标题，连李达康自己都苦笑一下，因为他知道自己的观点又是有点超前，并且和目前主流经济观点完全不符，基本是很难让人接受。
“……根据复杂经济学的观点，代工制造商，这个曾经处于产业鄙视链和“微笑曲线”末端的行当，一定会以强者的姿态站上实体经济的顶峰，然后笑看品牌战争的内卷……”
然而看到自己曾经敲下的文字，作为穿越者的李达康，他当然知道这是正确的。
比如就在他穿越的2021年，那一年谁有能够想到，头一年位列“2020年福布斯中国湾湾地区富豪榜”新晋榜首的，是一位名不见经传的代工厂老板，他的名字叫张聪源。
而那个张老板掌控的“华利实业”，这家企业同时给Nike、Vans、彪马、哥伦比亚、Converse、UGG等知名鞋企品牌代工。
这意味着什么？这意味这不管你是Nike爱好者，还是Puma忠实粉丝，打开你的鞋柜，总能找到一双华利鞋。
代工厂老板也能成为首富的原因在于：尽管前端品牌玲琅满目、高度发散，但后端的制造环节却是高度收拢的，一家关键性制造企业，越来越掌握着全产业的命脉。
用经济学的原理来解释：产业地位，会让他们甚至比品牌还要赚钱。
只是非常遗憾，在现如今的1999年，类似的观念很难被人接受，同时在产业界，也很难找到如此典型的例子。
比如真实历史中的“富士康”，由于前期研发设计能力薄弱，走OEM生产路线，乃至于需要通过严格乃至苛刻的工厂管理，用最低成本生产产品，长期处于鄙视链的底端，在国内还被称为血汗工厂。
更由于停留于简单、重复劳动，使得企业停留在为高端电子品“拧螺丝”的阶段，不仅被古典经济学家看不起，然后这些人的观点又影响媒体，媒体又影响大众，那简直就是老鼠过街人人喊打。
“嗯，想用复杂经济学来扬名立万，这好像很难立竿见影啊，必须耐得住寂寞，做好10年到15年不被人接受的准备……总算还好，我李达康现在虚岁也才22岁，哪怕等20年我也才刚刚40出头，40岁就成为权威经济学家，我等得起，我等得起…….”
当李达康一边修改文章一边这样胡思乱想的时候，已经上床的曾老师开始呼叫他了：
“李达康，李达康，你在干嘛，快过来，我跟你说件事。”
李达康明显是想歪了，于是随口说道：“噢，好的好的，马上好……”
也许听到李达康的语气有点敷衍，曾老师怒了，她换一种口吻对李达康说道：
“喂，李达康，问你一件事。”
李达康依然没在意：“那你问吧。”
“你给我老实交代，你和那个翟老师，到底是什么关系？”
ans、彪马、哥伦比亚、Converse、UGG等知名鞋企品牌代工。
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