第十九章 精神领袖 上第1/2段
“我会立刻下令战机返航！”
航空母舰舰长沉声道：“记住绝对不能让四行仓库的支那军人尤其是他们的指挥官活着离开那个地方。”
“我明白！”
6军指挥官通过手中的望远镜凝视着四行仓库绝大部分支那人都是棉花都是不成气候的散沙的话那极少一部分人就是这些棉花中能够刺伤人手指的钢针是能让这些散沙凝聚到一起形成一个真正整体的精神领袖。”
6军指挥官沉思着道：“这些人都是那种能够打破支那人传统的教育和思想用自己强大的人格魅力把周围每一个人吸引到自己身边形成一个坚固整体的领袖人物。支那人的民族特性中还有盲从这一项从他们‘三人成虎’这样的成语中就能看出这一点。而这些拥有盲从心里的支那人一旦凝聚在强而有力的精神领袖身边就会受到精神领袖和团队氛围的影响。在这种情况下就算是懦夫也会变得勇敢起来。带领支那人推翻他们几千年封建社会建立了一个三民主义世界的孙中山是这样的精神领袖；带领一群没有接受过任何军事训练的农民靠打游击战不断骚扰我们帝**队还能愈战愈强的**最高领袖**也是这样的人；而我们面前这个负责四行仓军防守仅仅用一面国旗就能让几万个支那人从懦夫变成勇士的指挥官同样是这样的人！”
说到这里6军指挥官略略顿了一下才继续道：“想要征服支那这个民族军事攻占是一个必要的手段。但是更重要的是我们要把拥有这种精神领袖特质能够把一盘散沙的支那人凝聚成一团的精神领袖彻底清除才是最重要的工作。”
航空母舰舰长听到这里突然笑了他们和支那军队最大的不同不仅仅是他们的军人拥有武士道精神可以悍不畏死也不是因为他们拥有先进的武器和火力支援更重要的是他们大日本帝国在经过明治维新后在无论是在政治、经济还是军事方面都得到了充足展。这样的基础已经足够支持他们像德国一样通过不断学习、研究在投入了天文数字的资金后成功建立起一个完善成熟的军官团培养体系。
在这种情况下他们指挥官之间拥有非常接近的观念彼此配合之下当然会事半功倍！在这场会战中只要看看支那军队各自为战只知道正面拼命抵抗僵硬缺乏弹性的战术就可以看出他们和支那军人在指挥体系上的差异。
“祝武运长久！”
交流到这里两位指挥官已经不需要再多说什么电话挂断了。
日本6军指挥官凝望着四行仓库轻声道：“我不管是你是谁以一个武士的立场我尊敬你这样的对手。但是以一个军人的立场我必须要消灭你。像你这样一个拥有精神领袖特质又拥有丰富战争样通过不断学习、研究在投入了天文数字的资金后成功建立起一个完善成熟的军官团培养体系。
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