第126 物必先腐，而后虫生第2/2段
这样的成绩，带给马化腾沉重压力。
网络游戏是不可不扣的吸金利器。以网易为例，网易2004年全年总营收7.86亿，其中网络游戏业务占比59.9%。瞧这比例，外界戏称网易是一家网络游戏公司，还真没有冤枉它。可惜，腾讯看到了网络游戏，却没有足够的研发能力和执行能力。
其实，何止腾讯呢。
譬如一帮门户网站，除了网易，新浪、搜狐、tom的网络游戏业务也都是半死不活。
网络游戏的门槛并不高，却也不是谁想进就能进。
2004年末和2005年初，腾讯面临严重的危机。
腾讯2004年第四季度业绩，季度总营收3.14亿，其中移动及电信增值服务营收额1.68亿，占比非常高。移动及电信增值服务营收是腾讯最核心的业务，恰恰这最根本的业务，如今却惹来华国移动和华国电信的联合狙击。2004年第三季度，腾讯的移动及电信增值服务营收额1.73亿元，在这互联网高速发展的年代的，第四季度的营收额却不升反降。
更严重的是短时间没有一丝好转希望，预期中的2005年第一季度，移动及电信增值服务营业额还要进一步下滑。正是为了摆脱腾讯对移动及电信增值业务的依赖，腾讯才拼命寻找新的增长点。
网络游戏是一个非常重要的方向。
可惜，《qq堂》失败了。
腾讯不甘心折戟，决定冒险推出另一款网络游戏。
qq游戏大厅项目和《qq堂》项目，都是绕过主战场的侧面进击。想发展网络游戏，想凭借网络游戏赚钱，还得研发大型网络游戏。启动《qq堂》项目同时，腾讯又深度借鉴国内最热的《十国春秋》和已经在美国和韩国启动beta测试的《魔兽世界》，秘密立项了《qq幻想国》。
正常进度来说，《qq幻想国》到2005年3月才能内测。
可，马化腾等不及了。
因为，腾讯创始人团队有了纷争、有了分歧、有了裂痕。
腾讯核心创始人团队，涵盖马化腾、张志东、曾李青、陈一丹、许晨晔等五人。
其中，移动和电信增值业务由曾李青负责，移动和电信增值业务受挫，曾李青的威望随之削弱。公司是大家的公司，你若有能力共赢，大家肯定都支持你；你若带领大家赔钱，呵呵，如果不想伤和气，你还是退位让贤吧。曾李青或许可以辩解说华国移动和华国电信不讲理怎么怎么，可是既然你负责与华国移动和华国电信联络，处理和它们的关系本就是你的业务之一。你若处理不好与华国移动和华国电信的关系，还是退位吧，让有能力处理腾讯与华国移动和华国电信关系的人才上位。
曾李青的能力，已经被腾讯管理层质疑。
如果一定时间内寻找不到出路，曾李青必须让出权柄。
腾讯这辆马车，不可能陪着曾李青崩灭。
马化腾，现在也遇到类似危机。
腾讯重建游戏部门缘由马化腾的坚持，马化腾坚持腾讯应该有自己的网络游戏。
马化腾坚持腾讯独立研发或者说深度借鉴式独立研发新游戏，一次性交恶盛大和春秋两名友商。腾讯并不在乎盛大的反感，马化腾及腾讯早就成为互联网行业的全民公敌。马化腾领导的腾讯，就像一名贪婪的重生者，这也想做，那也想做，google、yahoo、ebay、msn的业务，腾讯都想干。马化腾如果怕别家公司的恶感，腾讯就不会变成今天模样。
可惜，春秋不是盛大，盛大奈何不得腾讯，春秋却能遏制腾讯。春秋通过抛售股票和制造利空新闻刻意压低腾讯的股价，通过华国版facebook四维空间抄腾讯的后路，通过春秋搜索操控排序，刻意向用户推荐盛大起诉腾讯的《qq堂》抄袭《泡泡堂》的相关报道，令每一名潜在玩家搜索下载《qq堂》和《泡泡堂》时都能及时注意到这一条新闻。
马化腾的坚持，或许是正确的坚持。
可惜，马化腾忘了自家手臂有多粗。
马化腾的坚持激怒了春秋，进而遭到春秋一连串组合拳打击。腾讯与春秋交恶之后，股价长期低迷，持有腾讯股权的员工缺钱又舍不得廉价变现，近来没少抱怨马化腾乱搞事。春腾游戏发展的多好啊，qq游戏大厅已经刷新了100万同时在线记录，《舞林萌主》半年时间就积累了1.45亿元营收。如果没有马化腾瞎鸡巴搞事，腾讯的股价早就冲破10港元了。
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