第三六六章 兴奋剂第1/2段
a·新任大中华区总裁皮特·贝里斯是个38岁的美国人。
他于2009年7月履职，到2010年9月，已经在职14个月，对这位‘空降’的总经理，a·中华区员工保持了谨慎的不乐观。
前任总裁董诗的暗然离职的后遗症还在。
a·由于丢失了卢梭的代言，在大陆的销量一路走低，只一年时间，市场份额就丢掉了23%，这简直是一次商业上的大溃败了，任谁也无法想象，一个代言人的更换会带来这种影响。
在全球商业桉例中，这样的桉例从未出现过。
a·董事局认为如果不遏制这种下滑，a·在大中华区的利润还会下降，那是不可忍受的，毕竟大中华区占了a·整体销售份额的三成之多。
所以才会派出皮特这位a·全球副总裁来兼任大中华区总裁。
但即便是被誉为‘商业鬼才’的皮特，也没能力挽狂澜，在大陆本土品牌‘陆王’的攻击下，a·仍在节节败退，董诗的加盟让陆王得已更加了解a·，各种策略也就尤其具有针对性。
陆王在2010年初提出的‘国民品牌’战略获得很大成功，一系列本土文化融入陆王的设计中，尔后又在米兰时装周等国际舞台大放异彩，带动本土销售节节攀升。
在皮特眼中，这些都是小伎俩。
“陆王的成功在于它深度绑定了卢梭，绑定卢梭就等于记住了a·的失利，所以我们有三成的销售者转而走进陆王的门店，并且随着卢梭的继续成功，这个比例还会扩大。”
皮特在跟全球总裁马克·贝克汇报时，总结了这一年来他执掌a·大中华区的心得。
“皮特，我不需要听失败的经验和教训，我只想知道你打算怎么成功？”
马克·帕克还是一贯的粗暴而直接，不过比起面对前任大中华区总裁董诗时，他还是给皮特多留了几分耐心。
毕竟皮特也有董事会的席位。
“想要扭转这个局面，我们需要签下更多的大陆本土明星，做更多的品牌宣传，以改善a·的品牌形象，但最近大陆体育总局跟我们的配合并不默契，有很多明星都被dm签下了，这是个烂摊子。”皮特说。
“我再重复一遍，皮特，我想听的是你的办法！”马克·帕克的声音显得有点不耐烦了。
皮特知道马克·帕克一定在用力切他的雪茄头，大中华区的糟糕市场情况，已经让马克·帕克非常不耐烦了，降低的三成收入，意味着他的董事会主席之位已经摇摇欲坠。
“挽回形象并不容易，但想让一个运动员的形象倒塌，却是很简单的事。”皮特说出了自己的办法。
“哦”
随着马克·帕克的声音，皮特想象着他停下了使用雪茄刀去切那个可怜的雪茄，把精力放在电话听筒上的样子。
“wda？”马克·帕克问。
“从2008年起，wda就在大陆设立了分支机构，我和其中一位检验官恰好很熟。”皮特说，这个‘恰好’，是花费了一年多时间才达到的。
“他不会‘恰好’是负责卢梭的那位检验官吧？”马克·帕克颇感兴趣地问。
“的确很巧，但是‘她’，并不是‘他’，她叫杨冰。”皮特说：“整件事件会比较复杂，按照wda的规定，现场必须同时有三名检察人员，同时尿检的ab瓶分开存放，瓶子也在理论上无法打开，但没关系，我认识的简单的事。”皮特说出了自己的办法。
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