老板要怎么组建自己的优秀团队第1/2段
多少人在这种关键时刻做了错误的决定，所以导致失败。你想成就你的事业，你就要运用好你的团队，要不一切都是白搭了。
成功有多难也有多容易，一个人想要做领导或者老板，那你就一定要懂一些规则，要不就无缘无故的失败。有所想有所专有所得。包括你组团也会失败。
这里面的因素有很多。你的费心去思考以下的问题？做领导意味着你比别人想的多，
做的多，但还要忍辱负重？以下几点必须要做到不一二漏才能留住自己需要的员工。老板就是要会留人要不都不是成功的老板。重点在哪里呢？
第一点你要学会分蛋糕，对了普通人分蛋糕就是一人一半，大多都是这样想的，
坏蛋蠢货我三你七。这些都是错误的，这样你永远做不大你的企业，只能正点小钱，一辈子就是个小老板。
很难成气候。我认为正确的分法应该这样在困难时期一定要记住我10%你90%，
自己能生存下去就好了。在好过的时期就要合理分蛋糕。比如可以一人一半。
人太自私不能成气候的，以天下人之为天下，天下就是你的不是吗。一定要知道分蛋糕的哲学，因为这是你一辈子能不能大成，和你能不能长久下去的哲理。
即使上的皇帝都是家天下。当老板其实就是养孩子。要小心要谨慎的养。要不就会有情感问题存在，老板要尽量不要发生这种问题。
第二点，心服口服，心甘情愿。，不要小看这点，一个人能不能当老大和企业老板这点很重要，你要学会说服别人才能相信你。如果你不能让员工甘心为你工作那么你就不会成功的的。
第三点你对员工真诚或者人性化，因为员工也是人，你需要照顾员工的情绪。如果处理不好就会有麻烦。比如罢工，各种原因和你过不去。这也是要注意的。对人真诚你才得到真心的员工，切记耍权威。
第四点你要公正无私的处理公司的事情，或者说公章制度要做好，这点事一个公司好不好，有没前途的一项指标，起码要做到能者居之的平台，不要有大才小用之感，我们的选择是龙虎皆可用，就怕没才能，一定要做到公正，给员工一个努力的方向，。不要埋没才能，要不公司就会烂掉。
时间一长就不会有人在为公司出力，最后公司倒闭，有目标，有大略是你在人才管理上万做好的，要不都是空谈。
什么叫公正，公正是为了企业，不是老板很难公正，不是高工资的人不会公正，公正必须脱离公司人事部的存在。才能保持公正，起码要有一个自己建立的监督公正制度。
自己建立了老板也要遵守，这样才能上下一致，要不就会上行下效，就会乱。聪明人都会做到不偏不倚。
想要成功难么。这只是管理不对，。比如你的人事部管理，这是公司的核心。职场你想就往里面才小用之感，我们的选择是龙虎皆可用，就怕没才能，一定要做到公正，给员工一个努力的方向，。不要埋没才能，要不公司就会烂掉。
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