第110章心事一第1/3段
下午快下班的时候牙疼起来，这个老毛病令陶唐很讨厌。八一?▲?中▲文网ｗww.81?晚饭不想吃了，回到小招躺在沙上捂着腮帮子呆，希望那股子劲儿尽快过去。但疼痛越厉害了，他一面习惯性地掐着太阳穴上部的一根突突乱跳的神经，一面找出自己带来的一种证明有效的止疼药吞了一颗下去。他知道靠药物压制住剧痛还需要至少半个小时时间，于是打开了电视，希望能够转移下注意力。
眼睛瞪着新闻频道，脑子里却想着今天的事情。
免掉廖俊伟带来了一些负面反映。他的地位决定了他很难直接听到不同的声音。反映都是间接的，班子成员中周兵和邱林，组织部彭杰都向他反映：一部分中干认为处分过于严厉了，邱林坦承他在党政联席会上的言可能误导了领导，2分厂那个车间主任和人力资源部调配科长倒在其次，关键是对廖俊伟的处理可能有点重了……
误导？我岂是被人轻易误导的？陶唐在心里冷笑。
但他下午他去2分厂时感受到的气氛证实了周兵和邱林的反映。2分厂一个老工人直接对他提了意见，因为冲压岗留不住人，不得已才招临时工，廖头是个好官，因为一起工伤免掉廖头太过分了，廖头是因为可怜那个女人经济困难，一片好心却换来了这个结果……
当时2分厂降职留任的支部书记在场，很紧张，但他心平气和地听了那位老工人的不满，并且耐心地做了解释。
跟廖俊伟的免职谈话他参加了，老廖当场掉了泪，承认自己犯了错误，所以服从组织决定，但提了个要求，他不想离开2分厂，就地安排行不行？彭杰直截了当地说不行。你留在2分厂，郭岩同志怕是不好开展工作。
组织部拟出的安排意见是要老廖到13分厂担任机电员，老廖又不愿意去。陶唐临时决定廖俊伟先带薪休假半个月再说，算是对廖俊伟的一个安慰。分厂厂长们很少有休息日。他这个安排并不违反任何规定。
看2分厂职工的态度，证明廖俊伟在2分厂是有威信的。但决定已经做出，箭已离开了弓弦，收不回来了。而且，陶唐不认为自己的决定是错误的。事实摆在那里，廖俊伟也不否认，至少说明他对安全和人事管理的认识不到位，杀鸡骇猴也是必要的啊。
以他的经验，掌管一个组织最核心的工作就是抓好人的管理，不是全部，而是骨干。在企业，核心的工作就是管好中层，因为他们是关键。现在的情况是，可以有无数的理由免掉现在的中层。却找不到相应数量合适的人。当年在盛东遇过的难题如今再次摆在了他面前，寻找合适的干部远比撤职难的多。在他心目中，称职的中层必须具备以下几个条件，有大局观，具备很强的执行力和必要的业务知识，要在群众中有威信，最后一条是良心，作为企业的中坚骨干，必须有良心。
廖俊伟可能具备他开列四项条件中的三条，所缺的只是大局观而已。八●?一▼中文▲网ｗww.81ｏｍ?这个人有良心吗？从他照顾失业在家的女人看。他是有良心的，但从他处理事故的做法又在推翻这个判断，当时他应当亲自送伤者去医院的，而不只是打电话叫救护车来了事。而且。他说了谎，为什么要说谎呢，担心自己的乌纱帽？最终结果，自己的乌纱帽还是被摘掉了……
在盛东公司时，他免掉的中层干部准确地讲是79人，另有3名公司级领导被撤职也是他的提议。为此。他获得了“屠夫”的绰号，甚至有人将他个人遭遇的不幸与之联系起来，意指他变态了。盛东公司没有科级编制，免掉的中层都是所谓的处级。在那份长长的名单中，因经济问题被免的为15人，其余的都是因为不称职。当然，标准掌握在自己手里，也是按游戏规则进行的，总要有个理由，包括外出不请假这样的在群众看起来非常过分的理由。在很多人看来，他是暴君，是“杀人”立威，但他自认不是。
每开一次党政联席会讨论干部任免，他都要问自己至少三遍，是凭良心办事吗？如果答案是肯定的，那么他就毫不退缩地坚持下去，为此获得当面的谩骂威胁也在所不惜。他告诫自己，这样做是为了企业好，只有他妈的这个目的，而没有别的什么私心。当时盛东公司的干部作风是异常散漫的，执行力很差，根本做不到令行禁止。于是他开始铁腕整顿，批评诫勉太软弱了，最有效的莫过于免职。于是，因为外出不请假免过，职工加班中干不带班免过，午间酒醉免过，完不成任务更是免过，就不要说查出经济问题的干部了……一度时间（大约在他出任盛东董事长兼总经理3~6个月吧），令盛东公司谈陶色变，对于他完全可以用怕的要死恨的要命来形容。
他曾在班子会上大谈过良心，良心就是道德观，每个人都有良心，但不尽相同。我的良心就是让盛东公司好起来，企业有市场，有技术和产品储备，职工有活儿干，按时工资并且可以隔两年普遍提高一次收入，逐步缩小与当地平均薪水的差距。所以，任何冒犯我良心的现象我都不能容忍。
遭遇过坎坷吗？当然，那是免不了的。他的做法已经很出格了。他的玻璃被砸过两次，被人堵在路上骂过至少三回，甚至被黑社会威胁过，他都挺住了，没有退缩。这些其实都扯淡，最令他焦虑的是来自上级的劝告，一些是善意的，一些则是严重的警告，认为他搞过了。戚总（那时他还未爬上总经理的高位）就在他去燕京汇报工作时约谈过他，直言他在盛东的人事管理存在大问题——你不能看谁都不顺眼，不能动辄得咎。组织上派你去盛东公司是搞经营的，不是去整人的。现在关于你的告状信越来越多了，至少反映了盛东厂一种情绪，我们认为有必要跟你谈一谈，就算你是从搞好盛东的角度出，欲不达的道理不用我跟你说吧？你把公司搞的鸡飞狗跳，经营指标还如何完成？
他向戚建民解释了他的出点，当你们给我的那摊子在技术、产品等方面都不占优势时。我必须另辟蹊径了。关于告状信，我欢迎组织上核查。
他对戚建民的态度不那么好。整个的谈话中他没有一点点常散漫的，执行力很差，根本做不到令行禁止。于是他开始铁腕整顿，批评诫勉太软弱了，最有效的莫过于免职。于是，因为外出不请假免过，职工加班中干不带班免过，午间酒醉免过，完不成任务更是免过，就不要说查出经济问题的干部了……一度时间（大约在他出任盛东董事长兼总经理3~6个月吧），令盛东公司谈陶色变，对于他完全可以用怕的要死恨的要命来形容。
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