第零一二零章 人才和奇葩 要一一相见第1/2段

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  “那时我刚进入4公司不久,我的职务还是文案人员,主要负责给客户撰写稿件、每天琢磨新的广告词或者宣传海报什么的,可以说涉及落地的东西很少,主要就是沟通和语境层面的工作”

  “当时有个国内做医药的企业,那几年好像医药的高速发展期,这样的品牌一拥而起,企业首先需要一个响亮的品牌口号,企业提出了诸如健康、养生从保健开始、自我保健等一些基本理念,然后工作就交给了我们的项目小组。

  当时我们小组的平均年龄也就是25岁,哪里懂什么养生保健,很多知识也就是泛泛很表面化的,而且前几年信息的来源也都是电视、报纸、刊物什么的,所以当时创意的过程也很痛苦”

  “于是我就翻阅了大量的健康、养生的杂志和书,然后还专门申请了半天假期和同事去新华书店翻书去,结果我们发现气功的书、特异功能的书特别流行。

  我不知道你相信不相信这些东西,但是前几年这个确实太流行了,而且具备非常普遍的民间基础,于是我就想着从这个层面入手进行创意策划,提出了“中原妙药普度众生”的广告语。

  不过和当初企业给的关键词关系不大,所以内部对这个的期望值也不高,不过我们没有想到的是老板是个气功迷,而且还是南河省的某个大师的忠实信徒。

  后来老板把产品的功能以及我们龙国传统医学的原理加上,最后定稿为“通则不痛痛则不通中原大地广生妙药普度众生”,然后拍了广告片,上了我们龙国的国家电视台,相信您应该看过,要说这个广告语的真正创意者,就是我了”

  “我还真知道这个品牌和广告”崔宁点点头“多读书,多查阅资料,这是好习惯,你对海蓝品牌有什么看法?”

  “我们也经常接到海蓝的竞标,毕竟是国内代表性的企业了,不过海蓝在龙都的口碑一般,主要是结款比较复杂,周期长,而且容易拖欠。

  不过要说海蓝的品牌,前几年确实有些领先的地方,尤其是服务理念,包括企业管理理念日清日高日事日毕等,应该是学习东洋国的一些管理理念,毕竟他们从二次世界大战以后比我们的工业发展早一些,所以海蓝一度是龙国家电企业甚至是国内企业的一个榜样”

  “但是海蓝的品牌过于强调真诚和服务,忽视了时代的发展,比如说品牌的格调、品牌的个性,以及品牌的时尚化等,尤其是面对国际品牌的高端化,以及南方企业的品质感,我个人觉得海蓝应该需要进步,或者说对品牌应该有更高的要求”

  “还有呢?”

  “我对海蓝的管理不是特别了解,个人觉得企业家品牌应该不只是从管理上,以及过去的品牌故事上一直做文章,应该有更多角度讲故事的方式。比如品牌的国际化,海蓝应该在这方面下点功夫。”

  第二位复试的人员叫做“魏国勇”,是个四十岁左右的中年人。

  “魏先生,你好,你的年龄应该是创业或者职业生涯比较稳定的一个时期,然后你为什么选择我们一家新的创业公司,而且为什么要做一名策划经理?可以大致上讲一下吗?”

  “哈哈哈还不是为了生活,说起来我的年龄在咨询和策划公司真的没有优势,而且大部分人会认为我的学习能力、精力都会比不上年轻人,这个观点是超级错误的,人的年龄算不了什么,关键还是心态和气血,我觉得我很年轻”

  “我今年刚刚四十岁,刚刚面对着一次创业失败,也是一个广告公司,我服务的企业欠我很大的一笔广告费,但是企业破产了,还债看起来遥遥无期,所以我要出来重新打工,来证明自己没有倒下,我还要重新站起来,我魏国勇绝对不是一个失败者”

  “你的意思是你还会重新创业,来我们公司,依靠工资估计支持你创业难度可比较大,另外任何一个公司也不希望员工有着随时创业的想法,虽然我欣赏你的坦诚”

  “当然,经历过创业失败不算什么,至于我本身的规划,除了创业还有别的想法,那就是找一个新公司,通过自己的能力证明自己以后,可以和老板谈股份或者分成。

  首先我有一些合作过的客户,他们都信任我,另外我的年龄和阅历,比起很多年轻人来其实算是有着很大的优势,包括眼界,自然是不一样的,所以,我把一切说清楚,就是看有没有机会,如果有机会,我可以给公司引进几个优质的客户”

  “恩,明白你的意思了,不过公司目前最缺的不是客户,我们的几个客户应该会很快进入签约,而且额度足以养活和发展公司,当然,客户肯定是越多越好,至于股份和分成,我倒不反对,只是我不了解你的专业度,以及你的年龄上有老下有小,是不是能保是心态和气血,我觉得我很年轻”


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