第146章 新万有(第3更)第1/2段

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  为了履行与ICG资本的投资协议,万有网络更名为万有游戏,由个人有限公司变更为股份有限责任公司。

  除了变更万有公司的管理架构,任平生还对万有游戏股份有限公司的股权架构做了调整。

  在林立松和秦振伟的合作下,任平生分别在汉海、燕京、深港、涵州和文州成了十几家投资公司,作为壳公司来达到控制万有游戏的目的。

  任平生重新注册了一家名为“万有网络股份责任公司”的新公司,任平生个人持股98%,林立松持股2%。

  他还注册了“平生投资有限公司”、“平生(中国)控股有限公司”、“平生(中国)控股有限公司”、“立松投资有限公司”等公司,这些公司都是任平生个人所有。

  而“万有引力游戏股份有限公司”(GravityGameLtd)作为经营实体,注册资本金达到1亿元人民币。

  公司第一大股东为“万有网络股份责任公司”,持股比达40%;第二大股东为ICG资本(中国),持股比达20%;第三大股东为“平生投资有限公司”,持股比达20%;第四大股东为“平生(中国)控股有限公司”,持股比达15%;第五大股东为“立松投资有限公司”,持股比达5%。

  当然,除了第二大股东之外,其他公司都是任平生控制的壳公司,合计起来,任平生在“万有游戏”中的持股比和投票权都是80%,牢牢地控制着这家公司的大权。

  把原有的个人持股改成公司持股,好处主要有这几点:

  一是税收上的好处。如果是个人直接持股,在抛售股票时,根据有关法律规定,要缴纳应纳税所得额的20%;如果通过公司持股,有延缓避税和合理节税的空间。

  二是变现上的好处。以公司名义持股,未来变现的时候,可以在持股公司的内部进行分配,不像实体公司需要有关部门审批和监管。而且,以公司持股,便于未来将持有的上市公司股份质押、信托、融资贷款,进行各项合理融资安排。

  三是股权激励上的好处。未来任平生如果考虑引入股权激励方式,可以通过在持股公司的层面设计股权激励计划,一方面避免对上市公司股权变动的影响,另一方面可以形成对激励对象的约束机制。

  这些资产结构的安排,基本上都是源于江秋蓉在纽约Waldorf–Astoria酒店中的设计,具体的执行则采纳了秦振伟的意见,并经由任平生最信任的林立松之手来办到的。

  至此,任平生的所有资产都得到了科学妥当的安排,他的事业也上了一个新台阶。

  ……

  作为股份有限公司,万有游戏新设立了董事会,第一届董事会成员共5人,分别为:任平生、骆达辉、许涛、林立松,此外还有1名独立董事,为宁臻一。

  万有游戏股份有限公司的董事长,自然是任平生。董事会下设办公室,办公主任为刘怡君。

  在新公司第一届董事会的第一次会议上,通过了董事长任平生提议的公司管理层调整方案。退出转码页面,请下载app爱阅最新章节。

  经过任平生的调整,万有游戏新的管理架构和新一任的管理层重新亮相了。

  新公司管理层共分三个层级:董事会-总经理-部门,总经理下划分了七个部门:研发部、技术部、营销部、行政人资部、财务部、后勤保障部、法务部(上市工作小组办公室)。

  除了将人力资源部改为行政人资部、产品部改为研发部外,新公司还增设了营销部、法务部这两个新部门。

  由于公司IPO上市工作已经提到了日程表,所以额外成立了以董事会、总经理、财务部和法务部为成员的上市工作小组,小组办公室临时设在法务部。

  总经理职务不变,依旧是许涛,主抓管理和研发工作。分管:研发部、技术部、营销部。

  公司增设副总经理一名,提拔林立松为副总经理,负责公司日常运营和财务开支。分管:行政人资部、财务部、后勤保障部。

  上市工作小组办公室(上市办)由董事长任平生负责,办公室设在法务部。

  研发部总监:骆昌煜。负责网游产品的开发和策划,向总经理许涛汇报。

  技术部总监:李国辉。负责搭建技术平台和提供技术支持,向总经理许涛汇报。

  营销部总监:暂缺(由许涛兼任)。负责产品市场推广和客服部门,向总经理许涛汇报。

  行政人资部总监:刘怡君(兼任董办主任)。负责行政和人力资源事务,向副总经理林立松汇报。同时,兼任董事会和上市办的行政工作。

  财务部总监:付惠子。负责公司财务监督和会计>

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