第六十七章 组织框架第2/3段
一番话，说得三人频频点头，他们同时把欣赏的目光投向了苏芷。王东阳赞叹道：“不敢相信啊，五年前还是文文弱弱的一个小女孩，五年后，竟然未来集团的定位剖析的入木三分。”
苏芷笑着说道：“必须啊，跟着高手才能成为高手。回到刚才话题，我认为产业并购说到底要落在管理上，好管理才能出高效率。这个地方是我们的软肋。穷其一生，任我们再有天资，也不可能把我们并购的所有企业都经营好。隔行如何山。所以，我们必须谨守我们投资的能力圈，在这个能力圈范围内，我们能做到世界第一就很不容易了。西国的博科维集团不就是只在自己能力圈里活动，才获得今天这样的成就吗？”
唐之信点了点头，说：“是啊，在能力圈内，越老越值钱。我们目前也只能把核心能力定义为产业投资。我的意见是，接下里云鼎资本的总部要围绕着产业投资发育组织能力。把产业运营和专业子公司的权力往下放，让一线的CEO拥有决策权。你俩的意见呢？”
詹丽娟和王东阳也不约而同的点了点头，表示同意。
唐之信又说：“那定下总部的职能吧。”
王东阳：“发现产业机会、集团战略、投资并购，融资。”
詹丽娟又补充道：“经营监督和法务服务。”
“还有吗？”
“经营明星名单系统。”苏芷又补充道。
“再加上市值管理，但这个市值管理和下边产业不一样，这个市值管理部门只针对下属产业公司的市值管理部门起到一个指导和监督作用。”
唐之信点了点头，说道：“再加上一个明星企业部。”
“明星企业部？”
“对！我们的财力和精力也只能投资在有限的产业上。但有一些明星企业，虽不在我们的产业战略里，但它前景非常好，确实很有魅力。我们不妨对它并购，或者投资。”
接着，王东阳把几个人所说的意见总结了一下，说：“现在集团总部的职能是发现产业机会、集团战略、投资并购、融资、经营监督、法务服务、明星企业部。”
这时，唐之信又想到一点，立马说道：“还得有一个危机公关部。”“行！”王东阳快速的记下来唐之信的意见。
接着，唐之信说：“这只是一个大致的框架，后续如果我们再碰到问题，再增添或者去除部分职能。下边是产业公司的职能。首先，我先表明我的观点啊，产业公司不能是授权，要分权，给他们绝对的权力，让他们能放开手脚去经营。”
“行！”三人同时点头同意。
王东阳：“产业公司的经营目标是构建一个高效的产业链条。我认为，它的职能应该有产业并购、产业运营和产业信息库构建这三项构成。”
“你说的都是大面儿上的事儿。细节呢？”詹丽娟问道。
“我的意思是产业公司着眼于分析全球产业结构，从原材料开始，一直消费者。要去构建一个完成的产业链。这个产业链的关键在于，链条间各个子公司的管理效率，而产业公司就承担了这一职责，即提升产业各个子公司之间管理效率和衔接效率。然后是产业并购，并购重组是企业超越时空配置资源的最佳手段，产业链条的构建不能走自我发展的内涵式成长道路，而应该用并购重组，来缩短企业发展的时间。接下来，是产业信息库，产业信息库主要是围绕着咱们做产业分析时的几个关键点，主要包含产业规模、产业结构、竞争要害、新技术、新媒体、产业政策等等。这个产业信息库建成后，它有两个作用，一，可以为资本总部提供“发现产业机会”的信息支持。二，可以指导产业公司未来的经营方向。这个就是刚才我说的三大职能。”
詹丽娟又问道：“产业运营里包括市值管理吗？”
“我们将来所有上市的子公司都归产业公司管理，自然是包括子公司在股票市场的市值管理。”
&emp; 唐之信点了点头，说道：“再加上一个明星企业部。”
本章未完,请点击下一段进行阅读!