第一百二十章 我真不是榴芒头子第1/4段
陈川设想的所谓社交媒体网站，其实就是微博。
一种通过PC、手机等端口接入，以文字、图片、视频等多方式实现信息的即时分享、传播、
是根植于互联网层面，可以对传统媒体形成降维打击的新传媒。
就像陈川目前正在做的西瓜视频，在未来会攫取电视台的权利与垄断地位。
还有目前在做的猫眼电影，在未来会攫取院线、影院的权利与垄断地位。
而这里面最典型的特征就是对资金的掌控。
以一部电影登录影院来看，等到电影完全下映后，才会进入结款周期。
这个时间短则一月，多则三个月，甚至长达半年之久。
就像【目中无人】2005年12月16日上映，没有延期的情况下上映一个月。
在2006年1月17日下映并进入结款周期，直到两个月后的三月底才算是结清款项。
这就是院线、影院在业内的垄断地位带来的优势。
这是任何电影从业者都无法挑战的行业规则。
可要是中间有猫眼电影过一手，就会形成完全不同的局面。
一般而言，观众走进影院买票，钱进入影院账户。
影院扣除自己获益部分后，再一步步的分发给该电影产业链的其他从业者。
顺序一般是院线、发行方、出品方。
这还是按照影院经营者有良心，没有私下克扣票房收入的情况。
而现在则是用户在猫眼电影下单，钱交由猫眼电影保管。
猫眼电影扣除自己的收益后，再一步步的分发给该电影产业链上其他从业者。
顺序一般是院线、影院、发行方、出品方。
院线、影院并不会因为中间有个猫眼电影就少收入钱。
但是他们失去的是对资金的掌管。
也就失去了霸权地位。
伯纳的老总于东接受媒体采访时曾说过：目前影视行业的权利集中在互联网企业手中。
微博跟猫眼电影的道理是相同的。
因为在全国范围内布局院线、影院的难度太大，因此用猫眼电影降维打击。
掌握全国媒体渠道的难度也太大，因此搞一个超越传统媒体的新媒体；
不能说占据最重要的喉舌领域。
至少可以做到影响的程度。
···
众所周知，在未来微博领域做的最成功的是新浪微博。
但其实同类微博网站有很多，比较出名的背靠大厂的企鹅微博、网易微博等。
说实话，新浪跟网易都是靠门户网站起家。
但后来的发展却是新浪远不如网易，更远远不如有QQ作为根基的企鹅。
可就是因为新浪微博提前布局而形成的竞争壁垒，始终压着企鹅微博与网易微博。
后来两者更是相继退出微博领域的竞争。
很多人都在用，或者说用过新浪微博。
但很少有人知道在新浪微博之前还有一个很出名的微博网站【饭否网】。
是王兴将【校内网】卖出后的新创业项目。
那时候的微博尚未兴起，博客式微，给了【饭否网】崛起的契机。
如果不出意外的情况，【饭否网】会延续它在同类网站第一的优势。
甚至不给新浪微博任何崛起的机会。
可惜因为后来的新绛事件，在全国传统媒体集体哑声的情况下。
即时信息处理能力极强的饭否网成了网友畅所欲言的最佳土壤。
再加上创始人王兴对这个事件的严重程度认知不够，没有过早的介入管理、
导致后来舆论趋势不受控，最后被上级部门要求关闭【饭否网】。
原本以为只是短期整改，可谁想持续了一年半，整整505天。
新浪微博就是在这个时间段成立，并在这个没有老大哥饭否网的黄金阶段大肆发展并完成超越。
新浪微博是2009年8月上线。
网易微博是2010年1月上线。
腾讯微博是2010年4月上线。
而现在不过是2006年6月，还有整整三年时间留给陈川布局。
至于2007年成立的饭否网？
这个根本不是问题。
按照原先的轨迹，被千橡集团威胁，加上王兴真拿不出继续运营的资金后，选择200w美元卖出【校内网】。
之后的他这才选择新的创业方向。
现在的【校内网】有了陈川的加盟，发展前期由数据中心以成本价提供带宽。
更有IDG、红杉资本等著名风投机构对校内网感兴趣。
目前业内对校内网的报价最高是400w美元（估值）。
而早先陈川入局的时候，王兴给出的估值是50w美元。
陈川获得20%股份，成为第二大msp; 新浪微博是2009年8月上线。
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