第八十六章 管理难题第2/2段
两个苦逼的大男人，带着两人的秘书，开始像蚂蚁搬山一样啃文件堆。
没有跟着两人出门的钱秘书早已把所有的文件都分门别类地整理好了，蒋春启一份一份拿来看，实在不怎么重要的，直接丢给秘书整理出提要以后再过，太繁琐的也先交给秘书整理，已经口头同意过的先放一边稍后一起补签。单挑出相对重要的，一份一份递给陈俊，两人一起商量着办。
陈俊之前亲自处理文件，还是蒋春启入职前。在他入职后的这么长的时间间隔内，翔龙取得了飞跃式发展，扩张非常迅速。这么久以来，陈俊都只负责方向性的指导，重大决策，和一些难以突破的技术细节的攻克。对于日常的事务性管理，有了蒋春启后，他还真是没操什么心。
现在被蒋春启拉来处理文件，他才真实感觉到对于如今家大业大的翔龙来说，日常的管理真不是件容易的事。如果不是有蒋春启坐镇，只凭他自己，只怕早就问题一大堆了。
陈俊不由问了句，“现在我们总部有多少人了？”
“一千七百多了。”这还是不算网吧、飞腾和和联等这些控股企业，蒋春启感叹，公司的发展速度在他入职之前甚至入职之初都是完全未曾想到过的。
陈俊皱了皱眉，“HR招聘的速度比我想象的还要慢呐。”
旁边两位秘书都咋舌，这还叫慢呐，要知道晶脑行业总共才多少人才，HR已经够努力了。
蒋春启也不由为HR鸣不平，“行业就这么大，人才总量也就这么多，除非他们能一下子把池子抽干了。”但是那显然是不可能的。
陈俊摇了摇头，“这确实是客观事实，我们得从别的方向想办法。难以招到现成的人才，以我们现在招聘的速度，未来不久公司发展就会受到制约。既然如此，我们就要想更多办法去自己培养。比如可以大量招聘非晶脑专科出身，但是对这个方向有一定了解也有兴趣的，或者找学校签订定向培养招生协议。招生的办法虽然时间长，但是对未来是个好处。”
蒋春启想了想，“还是有很多问题。我们把近期的问题都记下来，一个一个专门开会讨论。”
陈俊也同意他的看法，开始讨论下一个问题。
下一个比招聘更严峻的问题是办公场地。这个问题几个月前就讨论过，但是因为资金问题，他们现在难以在短期内自建办公楼，暂时解决的办法还是另租一块大地方。可是如此大规模的办公场地，而且还得未未来的发展预留空间，就选址问题，一直没有形成统一意见。
陈俊在本子上圈了圈，对蒋春启说：“这个问题我们也专门开个会讨论一下，不能再拖了，下一次会上就一定要定下来。”
除此外还有内部管理问题。
陈俊实施的产品经理模式已经实行一段时间了，各产品之间的竞争日趋激烈，但是对于相对应的考核机制，却引发了众多问题。如何给不同的产品进行考核，怎样分配集团资源，这些问题上一直有争议。
陈俊同样也只能先记下来，“这个我们也开个会。但是这个问题不可能一次性解决，只能一步一步来，一个阶段解决一部分。”
再就是融资问题，新产品的拓展问题……各种问题如同一团乱麻，等两人回过神来，天都黑了。
蒋春启不由苦笑，“这就是十双手也不够干的。”
很久没有直接处理过这些事务，陈俊脑袋瓜都隐隐生疼，不得不想起另外一个问题，“随着公司的扩展，我们现有的管理层也该扩一扩了，也该给你找几个帮手。”
蒋春启也不由点头。
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