第二十九章 市场环境第2/2段
联众的辉煌还会延续2年，一直到2003年达到巅峰期，那时的联众成为世界上最大的休闲游戏平台，坐拥2亿注册用户，月活跃用户1500万，最高同时在线人数60万，在中国、美国、RB、韩国架设有服务器，俨然是一个庞然大物。
不过，随着腾讯推出QQ游戏平台，短短一年时间，QQ游戏凭借着强大的用户粘性，快速更新迭代，以更精美的界面，更人性化的操作细节，很快将联众推下了棋牌游戏王者的宝座……
从那之后，联众就一路走衰，再也没有翻身的机会。
不过，这些都不是易风所关心的了。
他只需要知道，在2001年底的这个时间，棋牌游戏这个市场，足够他去博取第一桶金就够了！
因为在这个阶段，棋牌游戏是少有的能够“盈利”的互联网模式。
要知道，联众这一年的盈利超过3000万，下一年更是高达7000万。
而与此同时，互联网三大巨头们还在摸索盈利模式的深渊中……，直到发现了“短信”这个电信增值服务的宝藏，互联网公司们才摆脱了“不能赚钱”的困境。
易风之所以选择棋牌游戏这个领域创业，就是看好这一点。
至于将来是否会像联众一样，被腾讯干掉？
这有什么可担心的？
反正他本身的想法也是抢占到一定的市场份额之后，把公司的估值做大，然后卖掉套现啊！
到时候，是卖给财大气粗的盛大、腾讯，亦或是其他人傻钱多的公司，都无所谓。
只要赚到第一桶金，以后无论是凭借他对行业未来发展的了解，对那些能够成为未来巨头和独角兽的公司做投资，还是再创立新的更有市场前景的公司……，易风可以做的选择就太多了。
当然，作为一个重生者，对大的行业形势，易风无疑比这个世界上所有的人都知道更多，不过他现在需要做的，还是走好脚下的每一步，才能将先知的优势，转化为自己切实的实力。
棋牌游戏是他的第一桶金，想要成功，就需要比其他竞争对手做到更好！
而相比联众的鲍岳桥，边锋的“边锋三少”等，易风在想，自己最大的优势是什么？
这一时期的棋牌行业有着非常典型的特征：创始人都是棋牌爱好者；都是误打误撞进入这个行业，觉得棋牌游戏简单容易开发；都没有清晰的商业模式；
而相比这些人，易风觉得，自己最大的优势就是对商业模式的了解，对产品发展形态的认知，以及在运营和市场上的打法。
要知道，在前世，棋牌游戏是生命周期非常长的游戏类型，无数从业者已经挖掘出了各种各样的商业模式，刨除掉那些非法和灰色的模式，仅仅靠着产品的地域特点和有效的运营推广，丰富的产品细节，就足够让易风的公司，从这些互联网蛮荒时代的公司中脱颖而出了。
本章节已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)