第八章 郑佩琪第1/3段
“这个项目目前已经进行到了中期，或者可以说是中后期。其实单从代码的完成度来看，大概在70%左右。不过考虑到后面还会有测试、部署等等工作需要跟进，所以整体进度大概预估为50%……”
这是一个不太普通的项目的宣讲会。主讲人目前还不算是公司员工，项目也没有签订合同，具体负责人也没有指定。这就是陈翰将要接手的那个来路有些不明的项目。
准确地讲，这个项目还在另外一家公司名下。不过这家公司据说因为老板卷钱跑路，已经进入破产程序的尾声，公司里的人也各奔东西。负责这个项目的销售脑子比较活泛，收拾了项目的全部资料，包括需求文档、各种设计文档、绝大部分代码和一小部分测试案例，再加上和客户在酒桌上拼出来的关系，试图以这个项目作为资本，跳槽进入现在这家公司。项目价值三百多万，不大不小。他是不可能去一些大公司的，因为正规一些的公司根本不会接这种来路不明的项目；小公司又吃不下这个项目；只有规模中等、偶尔也会在灰色地带捞一笔的公司，才会对这个项目动心。这家公司正是绝佳的对象。不知道这个销售找过几家公司了，郑佩琪心想。
站在讲台上的人，就是这个名叫赵杰的销售。据他自己说，他在原公司是销售部门的副部长，带着一个三十多人的销售团队，不过这事已经无从查考，郑佩琪也不全然相信。这人三十多岁，身材有些矮胖，肚子发福得很明显，四肢反而很多细小，脸上的肉挤得五官都缩水了一号，但是目光很是活跃，几乎从没在同一个地方停留超过一秒钟。他的头发只有贴着头皮的短短一层，让他的脑袋看起来像极了郑佩琪中午吃的猕猴桃。
坐在台下的都是公司的重量级人物，CEO（首席执行官），CHO（首席人力资源官），CFO（首席财务官），CPO（首席产品官，也就是郑佩琪自己）。陈翰也在，一方面他是将要接手这个项目的产品经理，另一方面郑佩琪相信是出于董事长的授意。查理作为将要负责这个项目开发的小组负责人列席。冯延峰是测试负责人，当然也在场，不过他时不时地看手机，有些心不在焉。
郑佩琪表面上仔细听着，眼睛盯着演讲的人，时不时打量一下他身后屏幕上投着的PPT，心里却在盘算着，如果是由自己负责，绝不会接下这个项目。最关键的，是她并不信任这个赵杰。
他是单独一个人过来的，没有一起跳槽过来的同伴，更不要说把原来的整个项目团队拉过来了。他完全是为了自己的利益。对于原来在这个项目上投入了时间和精力的同事来说，这是不折不扣的背叛行为，不亚于卷钱跑路的老板。像这种事，既然他能做一次，就能做无数次。
赵杰拍胸脯担保，这个项目的甲方客户，是完全信任他的，全权委托他来找一家合适的公司，把这个项目完成。只要他说合适，客户立刻就可以签合同。他很小心地隐藏了客户了信息，PPT里也完全看不到客户的任何资料，包括LOGO。当然，他还没有进公司，出于保密也是可以说得通的，但是郑佩琪认为他只是想把客户牢牢抓在自己手里而已。
而最让郑佩琪觉得不可靠的，就是赵杰这个人。从自我介绍开始，郑佩琪对他就没有好感。客观地说，赵杰长得并不难看，有些发圆的身材更让他有一种虎头虎脑的可爱。虽然此时他一直气势满满、热情向上、似乎也颇为成熟老练，但是他的举动、他的眼神，都给郑佩琪一种游离不定的感觉。她不信任这个人。
赵杰还在滔滔不绝地讲解着。
他讲的东西有些杂乱，基本上可以看出，他是拿到了什么资料就把什么资料塞进PPT来讲。其中还包括了流程管理、项目管理、开发计划、体系架构、运营方案……每个都有，每个都讲一点。有一些他讲的半通不通的，有的地方还有错误，郑佩琪也不会在这种场合纠正他，毕竟他只是一个销售，对技术和管理方面的理解有限。估计在座的人都有这种想法。
中间讲到产品需求，郑佩琪才认真听。需求讲得比较笼统，有很多细节没有讲出来，比如某些数值设定、某些反馈机制、沟通连接机制等等。不过毕竟现在还没有到明确需求的步骤，而且主讲是销售，对产品了解不深，最多也就能讲到这个程度了。
“休息一下吧？”在赵杰讲解了一个多小时后，CEO发话说道。
当然没有人反对。
大家纷纷起身时，郑佩琪听到陈翰对查理说：“下楼走走吧，和你聊一下。”
“你要抽烟吧？那你先下去，我去下洗手间。”查理说。
郑佩琪径自向电梯走去，准备下楼去吸烟，却碰上了CEO和CFO。看来这个中场休息，就是因为CEO的烟瘾犯了。
下了楼，三个各自点了烟，两人和郑佩琪打了个招呼，就往左边去了。郑佩琪自己向右边走了几步，没有走远，就在门口的吸烟点站住一。
过了一会儿，陈翰和么资料就把什么资料塞进PPT来讲。其中还包括了流程管理、项目管理、开发计划、体系架构、运营方案……每个都有，每个都讲一点。有一些他讲的半通不通的，有的地方还有错误，郑佩琪也不会在这种场合纠正他，毕竟他只是一个销售，对技术和管理方面的理解有限。估计在座的人都有这种想法。
本章未完,请点击下一段进行阅读!