1982卷5：推出重奖劳模政策第2/3段
市省总工会分别授予郑小凤“优秀纺织女工”、“巾帼建功立业劳模”称号。
朱先进为兑现承诺，特意要求厂工会、生产部安排了一场颁奖典礼。并要求每个车间都要有节目，以示祝贺！
能有今天的成绩，那是十年磨一剑的有结果。
郑小凤不仅善于琢磨，也能吃得常人不能吃的苦。每晚，当其它工人都已睡下，他便关上了宿舍灯，继续到走廊练习。郑小凤一步步练习到一分钟能接头20个，21个，23个，从23个练到26个，就用了半年我的时间，40秒内就能处理完断经，让织布机重新工作。
能有成绩，郑小凤也是多年刻苦练习纺织技术的结果。
通过刻苦训练，不到半三年，郑小凤练就一个绝活：每分钟可以处理接头26个，比同年进厂的姐妹多了近十个。在年初工厂开展的技能运动上，郑小凤打破了工厂断经停台处理纪录，并取得技术能手称号。
了解纺织行业的人都知道，纱条的接头工作是门非常精细的技术活。一个完整的接头动作，需要分解为拔管、找头、引纱、套钢丝圈、插管等多个步骤。
上世纪70年代末，全省召开劳模大会。会前，省里有关部门的领导对郑小凤的上报材料半信半疑，“每分钟26个接头，这怎么可能？”于是，省里组成调查组来到6806厂，对郑小凤进行现场测试。
当时的架势非常严肃，都是想看看一个劳模到底合不合格，省里来的工作人员当场拿出了秒表。全厂的工人都围过来了，真是千目所视，紧张得很。
郑小凤一上场，镇定自若下来。26根纱条的接头过程就像魔术一样，一条完整的流水线作业，没有一丝停顿，一气呵成，展示了一分钟接头26根、质量无白点的全省纪录风采。
1980年初，郑小凤来到人员流失严重的布机车间丁班担任轮班长。在工作中，郑小凤探索总结出一套“一停二看三查”巡回法，并手把手地教给组员。一个月下来，提高生产效率达百分之十以上，并在全车间推广。
郑小凤不仅是一位善于思考、爱钻研的轮班长，更是一位年轻的“老师傅”。
六年来，郑小凤先后带出五十多名徒弟，其中三十九人当上了质量标兵、操作能手。
1980年来，郑小凤先后荣获“鞋山湖市好人奖”、“省女职工建功立业标兵”、省“五一劳动奖章”、“全国劳动模范”等荣誉称号和奖项。
当然，她能取得这样的好成绩，也离不开当时崇尚劳动，尊重劳动模范的大氛围和她有个好师傅。也就是当过朱先进师傅的黄红梅。
黄红梅，是新中国第一代全国劳模劳模，五六十年代的纺织工人的杰出代表。
1931年出生的黄红梅十三岁进入纱厂做纺织女工。新中国成立，黄红梅迎来人生的转折。
她突然就有了工人当家作主的感觉，干劲也更足了。她要拼命做，报答党，报答祖国。
凭借她心灵手巧，吃苦耐劳的习惯，很快她脱颖而出，当班长了,班长是员工自己选出来的，再也不会看不到太阳了，工作起来，有盼着，有主人的精神，从来不感觉辛苦，她总想自己真是命好，赶上了好时候。
1953年，全国纺织工业部评选劳动模范，那是新中国第一次在全国范围内评选国家级的劳模，厂长就把黄红梅和她所在的班都报了上去。
当时她还不愿意，问厂长干嘛要报她？
厂长说：全厂你们班好，全班你是业务最好的，照看纱锭数最多的，浪费最少的，等外品最少的都是你，卫生又是第一也是你，当然只能报你。这可是为厂争光，为省争就像魔术一样，一条完整的流水线作业，没有一丝停顿，一气呵成，展示了一分钟接头26根、质量无白点的全省纪录风采。
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