工作氛围第1/1段
一个人在单位工作，不管这单位是铁饭碗的机关，还是泥饭碗的公司，他最看重的是什么？在我看来，几乎与待遇同等重要的就是工作氛围了。工作氛围很好，但发不上工资，当然留不住人；可你待遇不低，但周围的工作和社交环境跟三国似的，时刻琢磨着开展公开的或地下的斗争；算计和防备着坑人或挨坑，那有多累人？
断断续续地看《三国演义》，一个突出的印象就是这个。你瞧这个曹操是多么地不容易，他那么重视人才，可还是有那么多的人坑他、算计他！最厉害的三个军师，要么跟他公开干，要么一言不发，要么给他出个馊主意什么的。也多亏天不灭曹，最后还是留了一条生路给他。当然，这与他的不义与狡诈也有关，而且重点坑他、算计他的人，也都不跟他一个“单位”。若是他本单位的人再那么整，他算彻底没治了。
几年前，看过一则报道，说是某厂厂长学《三国演义》并学以致用，使企业起死回生。就不知那厂长学三国是搞管理还是搞营销？只他一个人学还是他厂里的人都学？若是学刘备三顾茅芦、招贤纳士还说得过去，但重要的是把他们招来之后怎么办。你再用三国来制约他？另外也不光你一个人学三国，你招来的人也在那里活学活用，或明修栈道、暗渡陈仓；或螳螂捕蝉、黄雀在后；偶尔再来它个美人计跟厂长胡啰啰儿一番，那工作氛围就热闹了。刘备那里工作氛围好，是以他本人的义字当先、用人不疑和诸葛亮治军既纪律严明，又宽容大度作前提的，而不是看他多么有计谋。若是诸葛亮小肚鸡肠，老记着自己出山时那哥俩对他多有不恭之处还跟他瞪眼什么的，再利用工作之便略施小计报复他们一下，那也不会宽松和谐、心悦诚服、召之即来、来之能战。
可见一个单位的工作氛围好不好，首先与那里的领导有关。
作为一般的职工也有个适应工作环境、创造良好氛围的问题。生活中，经常看见一些同志特别是有点文化的年轻朋友老想让环境适应他，而从不想自己该如何适应和改造环境。稍不顺心或顺眼就忙调动。须知调动也跟离婚一样，也容易上瘾或成习惯的，我有一个小朋友离了两次婚、调了三个单位，还是不满意，最后寻思寻思还是原来的单位好。让我们再回到三国上去，诸葛亮的气质与层次，我估计很少有人能与他进行平等的交流，但他整天要跟张飞之流打交道，跟他交朋友。或电视中的张飞说起话来能之乎者也，生活中的张飞大概层次高不到哪里去，他要说错话，写错别字，甚至不能作报告，你给他写了稿子他说不定还念错了，但他是特别能战斗的有功之臣，所以一定要适应他，既跟他交朋友，还要委以重任。
当然喽，在为人处事、业务能力和社交水平上层次稍低点的，也要逐步提高自己，要不人家也烦。某日与朋友一起到某单位采访，我们在那里坐了一个多小时，遇见两帮去办事儿的。其中两位穿着某个行业的标志服，在那里啰啰儿了二十多分钟，方知是向该单位要一种纪念币。那人为了跟具体办事儿的套近乎，先是夸赞他的家乡：过去穷得要命，现在可了不得了，中央电视台新闻联播连续介绍了六个晚上（实际是五晚上）；那里的人也热情，他儿子去年去实习，“到了个什么庄来着？昨天电视上刚介绍的那个？好家伙，庄上的领导还请他们哈（喝）酒，电视台跟着，嗯……”尔后即说，“你们那种纪念币听说不孬？还有吧？主要是好（读四声）这、这玩意儿，想收藏收藏，花钱买也行。”那具体办事儿的去给他们拿的时候，其中一个跟另一个说：“怎么样？我说能给你弄来就给你弄来了吧？还不信！”待他二位走了之后，那具体办事儿的就说：操，什么层次，要让我跟他共事，半天就烦了，赶快打发走了算完！
工作的关系，偶尔到过一些大机关或小机关。你发现机关越大，那里的工作越有秩序，门不难进，脸不难看，事儿还好办。你觉得那里的工作氛围真好。而某些机关越小，它那个衙门作风越厉害。待具体办起事儿来，他以额外地给你增加些麻烦和不愉快为能事，怎么多跑腿他怎么让你干，一不小心他还会说你态度不好。这样的单位，它自身的工作氛围也好不到哪里去。他自己不愉快，哪有好脸子给你看？
有一个好的工作氛围，也是人生之一件幸事。
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