第179章 再下一城第2/3段
东南亚是11个国家，6.5亿人口，各个国家的发展很不均匀，包括经济、政治、人文风俗都是不一样的。</p>
在中国，互联网基础设施到位，一个好的创意，两三年时间就能做成上百亿美金估值，数亿的用户量。</p>
但在东南亚，只能一个一个国家的去推，还要跟各国的政府机构打交道。</p>
有些国家有地方保护主义，不准你进去发展业务，市场只能由他们本土的公司去占领。</p>
另外，在进入不同国家市场，开展相应的金融业务时，还必须遵循当地的监管政策。</p>
某些国家或地区的监管部门，还会提出严苛的牌照准入门槛。</p>
我说这么多，意思咱们还得立足当下，先把移动支付给做好，再谈其他。</p>
我知道锐向集团在中国各个金融细分领域出击，都取得了骄人的战果。</p>
但地区不一样，这是东南亚，很多中国的模式到了这就行不通了。</p>
不经过本土化改造，很难取得成功。”</p>
“话虽如此，但提前布局总是没错的。”</p>
张益达还是很认可陈炳耀的话的，东南亚市场看着是块创业热土，但坑也很多，不经过三五年持之以恒的耕耘，收获是不要去想了。</p>
前世来赞达被阿狸收购后再加几次注资，一共在东南亚砸下了几十亿美元，</p>
营收倒是打着滚的上涨，盈利却还遥遥无期。</p>
要到东南亚来发展，就得做好打持久战的准备。</p>
“中国国内互联网红利到顶了，阿狸和企鹅、狗东、千度都会慢慢把目光转向东南亚市场。</p>
另外很多小型中国创业公司也已经在摩拳擦掌了，对出海跃跃欲试。</p>
Grab提前布局，早做打算，也可以多抢占一些市场。</p>
如果陈总不认可我的话，那就就当句笑话听吧！”</p>
张益达也有些不耐烦了，自己从中国大老远跑过来投资你，给你送钱，送技术，你还把我往外推。</p>
逼急了老子，后面全力支持R.Pay和Air.Pay来给你打擂台。</p>
以后Sea集团的电子钱包公司Air.Pay也会拆分升级成为一个独立的金融集团，开展更多金融业务的同时，也会放开融资。</p>
要是GrabPay不让自己入股，就把钱省下来投资给Air.Pay。</p>
陈炳耀也在衡量得失，Grab目前最为重要的业务是打车，接着是外卖，然后才轮到电子钱包。</p>
目前的GrabPay就是一个鸡肋，就一两百万用户。</p>
要不要拆出来给锐向集团合资喃？</p>
合资后，Grab可以获得充裕的发展资金和技术，开展更多更丰富的金融业务。</p>
同时，集团省下来的钱可以全部砸到打车和外卖业务上面，负担可以减轻不少。</p>
但拆分了电子钱包出去，丢了控制权怎么办？</p>
听张益达的口气，中国的巨头公司都要来推广电子钱包了。</p>
微信支付和支付贝可不是善茬，背靠两尊几千亿美金市值的母集团，要钱有钱，要技术有技术。</p>
“张总，GrabPay可以拆分出来和锐向集团合资运营。</p>
但我有个条件，就是要实行AB股模式。”</p>
陈炳耀还是做了决断，决定跟锐向集团合作，但公司控制权得掌握在自己手上。</p>
“我们可不是风投公司，我们不仅出钱，还要出升级成为一个独立的金融集团，开展更多金融业务的同时，也会放开融资。</p>
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