第160章 《源代码》首映第2/2段
“其实我说的很明白，聚美是品牌电商，更适合对品质有要求的消费者；聚划算更适合价格敏感型消费者，发展速度当然远超聚美。”曲黎没有说关键，聚美的包邮价格统一提升到了99元，聚划算是59元免邮，还有聚支付优惠。
打个比方，为了推动消费者将网购的支付方式变成聚支付，新用户注册送5元无门槛现金红包，一二线城市还有免邮券。在这些套路下，聚划算推出一个多月，销售额就超过了一亿。
这其中有手机数码电脑办公产品的功劳，也有电商行业的大爆发，比如狗东历史上这一年的销售额超过了13亿。
“你知道狗东吗？”徐欣说到正题
“知道，创始人大东子是人大毕业，宿迁农村出生，交了一个官二代背景的女朋友……”
“……”徐欣被吓倒了，曲黎这么强大的信息收集能力吗？他留在北津不会是针对狗东吧？
“既然你知道那就好，你觉得狗东怎么样？”
“除了创始人大东子，其他都没有价值。”曲黎真是这么认为的，2007年聚美和狗东国内的销售额差不多，但为什么说聚美两年就成为国内B2C电商第一？
难道是因为聚美和曲黎名气大，当然不是，主要是因为聚美客单价低，但物流快递处理能力超强。如果没有自然灾害，大多数情况下，订单都能做到三天送达。
用数字说话吧，聚美的平均客单价不超过100元，狗东此时大约是750元。同样的销售额，聚美物流处理能力是狗东的七八倍，如果进入彼此的领域，谁的优势更大，谁是第一？
聚美和狗东还有一个不同，那就是技术人员的配备，狗东2008年也就30个左右的程序猿，而且没有林兵这个层次的技术带头人。不包括校招生，聚美程序猿超过200人了，配备了高素质的人才队伍，所以能开拓国际市场，在2008年就算给狗东钱，大东子也没有这个能力去米国开分公司。
所以，聚美第二季度虽然任有自然灾害的影响，但恢复了北方和江浙地区的销售，而且三四月份聚美全品类运营后，更是出现了销售大爆发，所以第二季度超过了5亿软妹币，是第一季度的三倍。但其中只有不到一半的快递是聚美物流处理的。
聚美的问题当然很多，比如不能服务到全部第三方品牌商，聚美物流的网点没有遍布全国，但和狗东比，双方已经不在一个层次竞争了。
“狗东优势的3C数码……”
“我们3C数码品类第一个月就卖掉了1亿，消费者对聚美的信任度可能要高于狗东……”
曲黎其实挺喜欢大东子的，但狗东不管是技术，平台，还是团队，都不具备太大的价值，只有大东子，这是真的强悍啊。狗东成功基本就是在国内电商大爆发的背景下，大东子靠他顽强的毅力，在和淘寳的差异化竞争中杀出一条血路。
狗东模式按道理应该更有爆发力，可拼夕夕2018年7月26日上市，大东子9月在米国出事，如果按照谁受益谁嫌疑最大原则，会不会是无底线的某人某公司，不敢说，大家自己体会吧……
本章节已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)