第197章 調教陈悦第4/4段
卿云无奈的瞪了她一眼，“家里还没看够？”
陈悦闻言小脸顿时红了一红。
什么家里！
狗嘴里吐不出象牙来！
说得就像是她是他家里人了一般！
她赶紧岔开话题，“对了，我怎么没看见江旭东他们呢？”
卿云摆了摆手，“特训去了。”
陈悦懵了，“什么特训？”
卿云嘿嘿笑着，“保密！”
陈悦对着他拉了一下下眼睑，“哼！不说就不说！不就是去集中学编程之类的去了嘛！”
卿云面无表情的看着她，“陈主席，我劝你不要太聪明了。”
陈悦咯咯咯的笑着，提着垃圾袋便出了门。
……
晚上吃饭的时候，一下午都心不在焉的陈悦终于想通了。
不过她却没有什么欣喜，放下筷子，一脸犹豫的问着，“老幺，你说的管理工具是不是‘工作日志’？”
在她希冀答对却又不愿意答对的眼神里，卿云咽下嘴里的饭菜，点了点，“没错。”
陈悦皱巴着小脸，一脸纠结的说着，“老幺，你知不知道，工作日志其实在实际运用中很垃圾的。”
一边的秦缦缦也瞪大了眼睛，“你要搞工作日志？
这法子，通威用过，效果很不好的，后来干脆就不执行了。厚朴也试点过，最后也取消了。”
卿云摆摆手打断了她们的惊诧，“不要妖魔化这些管理工具，工作日志之所以变得让人厌恶，本质上是管理者在偷懒。
我问你们，你们来回答一个问题，‘为什么员工不愿意写工作日志’？”
秦缦缦回忆了一下，而后开了口，“其他的公司我不知道，在厚朴，当时试点了一个月。
从中层管理者反馈的角度来说，大概是员工态度不好，执行力不强；员工经常应酬的很晚，所以会忘记写工作日志，或者没有时间写；老员工每天做的工作差不多，没有什么新鲜的内容，甚至还有人说，是公司的处罚力度不够，等等。
从员工反馈的角度来说，一方面是证明了中层管理者反馈的真实性，比如会忘、重复性工作太多，也就是说员工的抵触心理很大，另一方面是员工认为写日志纯属浪费时间，每天都要花半个小时以上的时间写日志，反而降低效率。”
陈悦在一边眨巴眨巴眼睛，表示学到了。
代际传承的知识，才是最可怕的。
秦缦缦并没有急着说自己的观点，而是不同的角度来叙述一件事，这才是领导的思辨能力。
卿云闻言却嘴角扯着露出八颗牙齿笑了起来。
瞥见这样的笑容，陈悦还没说什么，秦缦缦却咬着嘴唇羞恼的瞪着他。
这坏人从来都是这样，这种笑容看似真诚，实际上却是他的假笑。
卿云深吸了一口气，而后无奈的望着秦缦缦，
“你自己看，你刚刚说的，全是站在领导的角度看‘员工的问题’，
然后基于员工的不配合，于是厚朴没有使用这个工具，对吧？
可是，你有没有想过，员工为什么不愿意写？”
秦缦缦蹙起了眉头，她想起之前他所说的‘管理者偷懒’论调，于是不确定的问道，“写了没用？”
卿云赞赏的夹起一块鱼肉放在她碗里，却招来了她的一个鬼脸。
转头他对着陈悦解释着，“真实情况是，员工之所以不愿写工作日志，因为许多‘工作日志’只是单向汇报，而不是双向互动。
也就是说，员工写了工作日志提交给上级主管后，上级主管几乎没有任何反馈或互动。
许多管理者只是在管理软件中点一下，员工会看到一个‘阅’字，或者在邮箱中自动回复一个‘收到’，仅此而已，再无其他！
久而久之，原来一些非常积极地写工作日志的人，也就会变得越来越不愿写，因为他们觉得写的‘没有什么用’，于是把写工作日志只能当作一种被动的工作内容，凑合着应付一下就可以了。”
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