第57章 合伙人制度第1/2段
2008年10月29日星期三。</P>
陈景云股票账户金额2300万，以2.47元的成交成本价，介入了股票代码000570苏常柴A，股票成交931万1700股，成交以后资金余额101元。</P>
2008年11月1日，星期六，下午两点。</P>
欧林雅龙城总部，二楼的大办公室，召开了陈景云扩店以来的第一次全体会议。</P>
坐在长桌尽头的陈景云看着坐在桌边的九个店长，又看看坐在后面销售终端的分部精英们直接开门见山。</P>
“各位同仁下午好，今天把大家叫过来，是因为我们有一个天大的好消息要告诉大家，另外，关于公司进一步的发展，我现在也已经有了一个初步的计划，正好今天下午我们也可以讨论一下。”</P>
“各个分店事业部，在我们七、八、九这三个月，最低的迎新街分部，每个月的营业额都在二十万以上。”</P>
“加上终端销售，每个片区负责人都会有最少五十万的回款。”</P>
“店面销售额屡创新高，而我们的收入也节节攀升。这是好事情，但另一方面，也是坏事情。”</P>
“我私下听到有很多员工反映，说我们这个分部直营的模式存在弊端。”</P>
“能力高的，能力低的，只要是搭上我们这一波销售狂飙季，都能赚到钱。”</P>
“可绝对的公平对于能力突出者来说，就是不公平。”</P>
“而且店太多了，说实话，我陈景云一个做炸药出身的半文盲，渐渐感到有些江郎才尽，疲于应付。”</P>
“所以今天让大家在百忙之中抽空过来了，只有一个目的，大家先看一看，发表发表意见。”</P>
原来兼职办公室文员的出纳蒋旭，被唐山河挖了墙角，去人民代表报去当会计了。旗舰店店长梁思雨拿着一大摞打印好的资料，发给了在座的30多个人。</P>
“公司启动合伙人制度，这个合伙人制度的初衷就是：我们店面要根据区域实际情况，在适应恶劣市场环境之下，实现更好的盈利。”</P>
“现有分部合伙人第一候选人为现任店长，如果店长无意接收店面，总部收回任命，公司所有员工可以竞争上岗。”</P>
“我们所有的店面竹纤维的销售价格都为标价，而我们的进货价，在五月份之前是四折，五月份之后为三折进货。”</P>
“这个三折是我用200万真金白银付出以后换来的，所以如果各个分部建立合伙人制度之后，这个三折我是不可能给大家的。”</P>
“但是…”</P>
“我们的合伙人可以等同于地市区域代理一样，同样拿到四折的进货底价。”</P>
“大家很清楚，除了地市级代理，其它下级经销商一律都是五折拿货。”</P>
“所有的营销、人员、店面开支合计下来应该是产品的两折左右。抛去成本，所有的产品毛利最少四折。”</P&，五月份之后为三折进货。”</P>
本章未完,请点击下一段进行阅读!