第六百七十章 基础需要更加的扎实第2/3段
虽然万家优品在东洲耕耘了一年半，初步建立了供应链体系，健全仓储、物流以及门店管理系统，也培养了一支运营管理团队，但萧良还是希望萧意、叶晓秀站在更高的视野，不断对现有的供应链体系、管理体系进行提升、迭代，等秣陵三百家门店目标实现，万家优品能站到一个更高的平台上。
当然，萧良同时也希望许建强尽可能克制住迫切搞多元化扩张的野心。
除了东洲城商行、泛华地产，以及接下来增加对万家优品的注资外，泛华未来的核心精力跟资源，还是要持续不断的用在以工促贸，工贸联动，不断提高综批业务服务水平，扩大出口贸易等方面。
受天盈电子商务的带动，目前有一批欧美留学生也仿效做起第三方跨境电商业务，使得泛华综批市场、泛华新世界商户对欧美的线下、线上贸易持续增涨的幅度很大。
包括这些欧美留学生在内，依托泛华综批市场、泛华新世界注册成立的小微贸易公司也有近百家了。
不过，东洲各大轻工商品集中制造园的生产水平，还仅仅停留在“价廉”的水平上。
一座座小微工厂，在设计、生产以及质量管理能力，以及生产规模的不断扩大等方面，有没有一家强有力的中间商积极介入引导，区别是非常大的。
这也是泛华商业未来登上更高平台的基础。
萧良也很详细的聊了聊南亭集团这两年做的事情。
南亭集团可以说是第一个大规模向全国市场推出茶饮料产品的厂商，自然有机会抢夺更多的市场份额，甚至在此时27%的市场占有率基础上再提高一倍，理论上都是能做的。
然而对于一个初生的市场，目前总销售规模还仅有一百亿，南亭集团无视前期生产质量能不能保证，无视市场销售体系以及经销渠道的不稳定，就算一时抢下逾半的市场份额，又有什么意义？
被准备更充足的后来者轻轻一戳，就捅破原形吗？
因此，南亭集团这两年超前建设的产能，哪怕机器设备白白在厂房里折旧侵蚀账面盈利，也是最大限度的克制住不再去搞什么人海战术、搞什么大营销。
而是更有耐心的推动一二级经销商建立线下推广营销的能力，加强物流仓储以及对终端的管理能力，不断的提高产品的周转能力，南亭集团内部也是一点点将更严格的生产管理、质量管理体系建立、健全起来。
虽然原纸铝镀膜包装以及专用灌装机的开发进展缓慢，但精密设备公司这两年也不是没有做出重大成果。
星源时代精密装备技术公司目前在通用型高速灌装生产线的集成制造能力上，可以说是达到国内第一流的领先水平。
在此基础上，南亭集团已经将现有的国产灌装生产线进行改造，最终形成三十亿瓶软包装饮料的灌装产能，以及每年二十亿瓶软包装饮料灌装生产线的集成制造能力，同时还与供应商合作，加强关键设备的研发替代能力。
虽然花费巨大的代价，但一切都是值得的。
也是到这一步，南亭集团才有资格稍稍露出狰狞的犄角。
从四月一日起，大幅下调冰红茶等产品的出厂价，效果就非常的明显。
华东地区的终端覆盖规模，不到一个月的时间，就提高了十个点；月销量相比较去年同期，提高了足足有百分之三十；随着终端覆盖率的持续提升，今年销量相比较去年，提高百分之六七十，不会是什么大问题。
“南亭集团是不是差不多今年底，就能将已经建成的三十亿瓶产能都发挥出来？”许建强问道。
“我本来想着拖上一年再发力，准备能更充分一些，”萧良说道，“没想到郑仲湘这时候冒出来。郑家虽然家大业大，但在我的赛道里，从来都是不怵任何人的。包括怡田在内，茶饮料及天然水，一两年内是没有谁能对南亭集团造成威胁的。”
“南亭集团今年能对外公布实emsp;然而对于一个初生的市场，目前总销售规模还仅有一百亿，南亭集团无视前期生产质量能不能保证，无视市场销售体系以及经销渠道的不稳定，就算一时抢下逾半的市场份额，又有什么意义？
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