第119章 房地产项目并购第3/3段
“200亿？你砍得也太狠了吧？”
“杨总，你想想，现在除了我，还有谁能拿出200亿？”
“230亿。”
“就200亿，多一分钱也不行。”
“杜总，能不能商量商量？”
“不能商量，我听说有人打算起诉你呀。”
“220亿，你不能砍得太狠了吧？”
“杨总，不是我砍得狠，我拿不出那么多钱。”
“好吧，200亿就200亿。”杨总咬了咬牙说。
“我还有一个条件。”
“还有条件？”
“我要求分期付款，合同签完先付100亿，剩下100亿一年内付清。”
“分期付款可不行，我欠款欠怕了，必须一次性付清。”
“杨总，我一次拿不出200亿现金，要不半年，先付100亿，半年后再付100亿。”
“杜总，你一刀砍下63亿，200亿已经砍到我的底线了。”
“杨总，200亿不少了，你还有烂尾楼，甩掉包袱，你还可以重新再来，我是在帮你。”
“帮我？你这是巧取豪夺！”
“到底能不能分期付款？”
“不能。”
“那好吧，我还有事，我先回去了。”杜总站起身要走。
“等一下，杜总，分期付款也行，但我要你用华成集团等值股权抵押。”
“行，没问题，什么时候签合同？
“明天，明天签吧。”
“那好，签完合同，我付第一笔款，同时，我的人要马上进驻这几个项目，希望你们做好配合。”
“行，没问题。”
“那，别在办公室里坐着了，走吧，我请你喝酒。”
“喝酒？我哪有心情喝酒？”
“怎么，有人接你的烂尾楼还不高兴？你也没赔多少，有什么不满足的？”
“好吧，喝酒，我请你。”
商场如战场，容不得半点私情，何况是竞争对手。杨总虽然不太满意，嫌杜总给的价码低，但甩掉包袱，剥离不良资产，可以重新再来，避免破产倒闭的命运，这么看，杜总确实是在帮他。
杜总花200亿并购，看上去像去菜市场买菜，背后经过周密细致的调查研究和前期接洽，除了后两项资产有些问题，前三个都是马上可以变现的优质资产。
“各位兄弟，我一会儿去海廉地产签合同，兵贵神速，我们分成五组立即进驻项目楼盘，合同正在法务部审核，法务部审核完毕，我们立即出发。好资产加价卖出，一般性资产分拆零售，赚取差价，总的原则是快进快出。”第二天，杜总给高管和并购部全体人员开会。
“董事长，我负责金桥新乡项目，之前没有准备预案，您拿下这个烂尾项目打算怎么处理？”公司副总经理说。
“我打算把金桥新乡改造成商业地产，我主要看中金桥新乡80万平米的土地储备，和头部房企相比，华成集团的土地储备有些少。”
“董事长，公司今年开始的拿地、并购，导致我们的负债总额直线上升，公司资产负债率有些高。”财务部马部长说。
“我不关心资产负债率，和资产负债率相比，我更关心销债比，销债比大于1就没有风险，我们现在的销债比是1.4，基本上没什么风险。”
房地产企业有点像公共关系公司，上游是政府、银行、金融机构、税务、新闻媒体，下游是建筑承包商、装修公司、物业公司、销售代理，哪一个环节处理不好都不行。
房地产业的本质是金融，虽然带动很多产业，但也“绑架”了整个经济。房地产业随着中国城市化的进程不断发展壮大，一张图纸南方建完北方建，南方墙体薄一点，北方墙体厚一点，于是出现了“千城一面”的现象，很多城市看起来都差不多。
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