第26章 两条腿走路第1/2段

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  来修造厂上任那天,我就发现了门卫的问题。

  对修造厂来说,我是个陌生人,我进厂区大门的时候,没有受到阻拦和盘查,没有人问我是干什么的,也没人问我要找什么人、有什么事。

  当天,我骑着摩托车离开厂子的时候,依然是如入无人之境。

  这意味着修造厂的大门似有实无,任何人都可以无障碍地任意进出,这让我有些想不通。

  后来我问过孙建成,厂里是不是没有门卫。

  他回答说有门卫,但除了早晨按时开门,晚上大家下班后锁门外,其他时间都不管事。

  我问为什么会这样,难道不怕外人随意进出会有安全隐患吗,不怕材料工具配件之类的小东西被偷吗?

  孙建成无奈地说,门卫只有一个人,是个六十多岁的退休工人,厂里每个月只给人家发两百块钱工资,不可能要求人家做的太多。

  那时我就有想法,要尽快增加门卫,建立门岗制度,让修造厂看起来像个工厂的样子,而不是任何人都可以自由出入的农贸市场。

  企业管理涉及的内容很多,细微之处最能体现出一个企业的管理水平。

  细微之处见真功夫。

  我想让修造厂在短时间内焕发生机,以后越来越好。不光要让工人们有活干,能按时领到工资,收入不断增加,还要提高厂子的管理水平,改善厂里的面貌。要让修造厂从内到外发生根本性的变化,在在市场经济的浪潮中,打出属于自己的一片天地。

  一个合格的企业当家人,要有境界,能站在高处,从全局的角度想问题,也要有见微知着的能力,能不厌其烦的从小处着手,解决已经发现的问题。

  门卫虽然不起眼,却是企业的门面,承担的职责也很重要,想找个责任心强,任劳任怨,不徇私情的门卫并不容易。

  就在刚才,我忽然意识到,孬蛋是个不错的选择。

  他一根筋,学技术不行,但当门卫没问题,能坚持原则,不会徇私,也不怕得罪人。

  他身高体壮,往大门口一站,对那些手脚不干净、或者心怀鬼胎的家伙们是一种威慑,让他们不敢动小心思。

  他是我刚收下的弟弟,师父说他会听我的话,让他替我看守大门,我放心。

  把师父送走,我对孙建成说,你安排一下,让孬蛋当门卫,上白班,早八点到晚六点。

  让原来的门卫只上夜班,负责厂区夜间的安全,每天晚上至少要在厂内全面巡查三次,做好巡查记录,我会随时抽查夜间的巡查情况。

  随后,我叫过跟在我屁股后面的孬蛋,对他说,哥给你封个官,让你当“门官”,把咱们厂的大门看好,“门官”管哪些事,你孙叔一会给你教。你要给哥哥争点气,别让人说厂长的兄弟啥也不是。

  听说要当官,孬蛋乐的合不拢嘴,拍着胸脯保证,一定当个好门官,谁敢拿厂里一根钉子,我让他三天睡不成觉。

  我拍拍孬蛋的肩膀说,最好别打架,不然我罚你三天不准吃饭。今天就开始上班,以后你就是咱厂的门面,每天都要穿的干干净净的,别给我丢了面子。

  事实证明,孬蛋是个好门卫,他上岗后,厂里再也没有丢失过材料配件,连换下来的报废零部件也没人敢往外夹带了。

  有个胆大的不信邪,攒了一把从报废电机里抽出来的铜线,缠在腰上想偷出去换钱,出门的时候被站在门口巡视的孬蛋逮住了。

  有我的警告在先,孬蛋不敢在厂里打架。

  他把偷东西的人抓住后,只是把被偷的铜线挂在那人的脖子上,然后像拎小鸡一样,把那家伙拎在半空中十几分钟,展示给下班的职工们看,让那个家伙丢尽了脸不说,还被随后赶来的孙副厂长罚了五十块钱,从此后再也不敢走歪门斜道了。

  老孙说我让孬蛋当门卫是废物利用,申小涛说厂长是慧眼识珠,知人善任,连徐冰雅都对我翘起大拇指。

  上任第一周,我波澜不惊地解决掉了侯得财,让最好别打架,不然我罚你三天不准吃饭。今天就开始上班,以后你就是咱厂的门面,每天都要穿的干干净净的,别给我丢了面子。


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