第32章 人的问题第1/2段

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  虽然和黄大海接触的时间很短,我对他个人的基本情况,比如说学历啊、经历啊、家庭背景啊、婚姻状况啊等等都不了解,但我有种直觉,这是个可用之人,在我对修造厂的改造计划中,可以充当一个重要角色。

  我的计划有些大,想干的事情很多,需要一批能干事的人,仅凭身边现有的几个人,远远满足不了我的需要。

  孙建成任劳任怨,管理能力和组织能力也还可以,但年龄大了,身体有残废,现在把厂里的生产管理的挺好,让我能腾出精力去干其他事,已经让我很满意,不能再给他加担子了。

  徐冰雅冰雪聪明,业务能力没得说,我相信她不仅是个合格的会计,也能胜任其他的管理岗位。不过,她是个未婚女子,而且姿色不凡,让我不能没有顾虑,不敢让她承担更多的责任。

  申小涛虽然有些吊儿郎当,但年轻,有学历也有活力,用好了,能替我分担不少事。

  他属于外向型性格,人际交往能力强,跑跑用户、搞搞外联应该没啥问题。我想过段时间和他谈谈,问问他有没有转行的想法,如有可能,我会逐渐给他加担子。

  修造厂不是民营企业,在用人上没有多少自主权。

  特别是管理岗位上的工作人员,就算没有干部身份,至少也得是全民固定工。

  我不是个墨守成规的人,也不想死守着那些过时了的条条框框不放,但所处的环境,我的身份都不允许我做太出格的事,只能在现行规则的范围内去找依据,搞变通,而不能超越规则。

  我琢磨来琢磨去,越琢磨越觉得,郭民选书记在我上任前嘱咐的那句话:“宁可平庸,也别犯规”不是随便说的,而是很有深意。

  郭书记是了解我的,知道我的志向不是修造厂这个小平台,所以提醒我要牢记自己的初心,别干违规的事,不能踩各种各样的红线。

  能力差点没事,工作没干好,没有完成领导交待的任务也不是大问题,只要不犯错误,不被人抓到把柄,就有回旋的余地,不大可能影响你的进步。

  组织上考察提拔干部,能力和政绩都是重要内容没错,但这类事情很难量化。

  公说公有理,婆也能说出婆的道理,有操作的空间,也有商榷的可能。

  如果踩了红线,被人抓住了小辫子,那你小子就惨了,没人能帮得了你。

  犯规就是犯规,再轻微的犯规动作也是犯规,无法抵赖,也无法洗白,哪个领导也不会为你求情。

  除了一票否决之外,不会有其他结果。

  所以,虽然面临无人可用的窘境,我也不敢有向外揽才的想法,只能眼睛向内,在修造厂内部挑选能用的人。

  修造厂的正式工只有三十来人,而且大多是年龄大的技工,四十岁以下的没几个。

  除了厂部的几个人,其他的人我都不了解,甚至连名字都叫不上来,就算我是伯乐,也不知道他们之中那个跑的比较快。

  黄大海的出现,让我松了口气。

  好容易发现了一个堪当重任的人,我怎么舍得让他继续窝在车间里,必须得给他提供更大的平台。

  得先给黄大海找个接班人,让他和黄大海搭班子干上一段时间,过渡要自然稳妥,不能影响车间的正常生产,更不能挫伤了职工们刚刚高涨的积极性。

  黄大海上任才一个月,车间主任又要换人emsp; 所以,虽然面临无人可用的窘境,我也不敢有向外揽才的想法,只能眼睛向内,在修造厂内部挑选能用的人。


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