第33章 刘积仁的另一面第1/3段
第三十三章
刘积仁晚上一个人坐在办公室里加班。说是加班，其实也没有什么具体的事。今晚参加了一个轻松的饭局，小酌二、三两，散的时间也早，于是一个人来到办公室，泡杯茶，独坐静思。他舒服地坐在宽大的老板椅上，点燃一支中华香烟，盯着对面墙壁上“厚德载物”四个大字出神。到房产集团几个月时间了，每天安排的满满当当，白天各种各样的会议、陪同、杂事忙的不可开交，办公室里车水马龙，像专家门诊。晚上各种各样的关系、应酬、社交，面对各种山珍海味、琼浆玉液，每天喝得昏沉沉的丝毫感受不到快感，只觉得疲惫不堪。难得有点闲暇辰光，总要陪陪老婆孩子和家人，到这个岗位后，老婆对自己的怨言倍增，也难怪，家里的事顾得太少了！
他一直是一个善于学习的人，学生时期成绩名列前茅，八十年代的大学生还是天之骄子时代，他考取本科，在那个年代算是凤毛麟角。大学毕业后，本来可以轻松留在省城工作，单位也很好挑选，考虑到家庭的情况，还是决定回到家乡深州市工作。当年深州市建委花了高成本引才，把他招进来。一路作为优秀年轻后备干部加以培养，三十五岁，正科也已三五个年头了。来房产集团前，孙昭贤主任亲自找他谈过话，主要两层意思：一是他的能力和资历都已经逐渐成熟，委里已经把他推为市管后备干部，今后肯定还要有所进步的。从履历上说，他长期在机关工作，缺乏主政基层单位这一环，为了长远的发展，需要补上这一环。二是房产集团是建委下属的核心子单位之一，业务面广、队伍庞大、经济地位高，目前管理力量上薄弱，派他去组织上是深思熟虑、再三权衡过的。希望他去了之后，放手干、大胆管，能大刀阔斧搞改革、谋发展，做出一番成绩来。孙昭贤可以说是他政治上的导师，跟了多年，完全把他当自己人。最后跟他交代了几句体己话：“房产集团的裙带关系复杂，处理人际关系的时候既要敢抓敢管，又要谨慎稳妥，这是最考验一个干部能力和水平的地方。当然，既然去了就不要前怕狼后怕虎、畏手畏脚，只要是有利于事业、有利于发展的，不管有什么阻碍，都不要有所顾忌。遇到什么困难可以随时来找我。”这些话，他细思玩味了许久，于公于私都对孙昭贤感激不尽。
对于现在这种生活状态他并不满意，事务性工作太多、太忙。忙，有时并不见得是好事。“忙”字，从心从亡，太忙了，连心都找不到方向了。他喜欢学习和思考，对目下这个状况，他反复思考过，一个是领导和组织上的重托，不容辜负；一个是事关自己的前途命运，没有退路。必须硬着头皮顶住！几个月下来，他充分了解了房产集团的复杂性，以及改革的迫切性，也更加深刻地理解了孙昭贤主任一番话的涵义。对房产集团的队伍调整、收入分配、板块重组，一整套改革方案这段时间在头脑里已经渐渐思考成型。可是一上来就打破原有的利益格局，势必将遭遇强大的阻力。万一推动不下去，届时骑虎难下，进退两难，自己的威信将一败涂地。而政治对手们似乎正在等待这样一个时机，让他的改革方案新鲜出炉又胎死腹中，趁机打他个伏击战。不行，不能轻易出击！教员讲过：“不打无准备之仗，不打无把握之仗。”不要说中层干部这个主要执行层，几乎没有几个听话的人；即使是班子里，决策层，自己的意见能不能顺利通过，也在两可之间。贸然抛出改革方案，不定郑义平和王荣坤这两只老狐狸会怎么给你怎么捣乱搅黄呢。事情千头万绪，该从哪里入手呢？他思前想后，答案只有两个字--干部。伟人还讲过：“政治路线确定以后，干部就是决定的因素。”一定要把干部工作谋篇布局之后，再开始推动自己的一揽子改革，所谓磨刀不误砍柴工。虽然班子的人事任命权不在自己手里，而在建委，但必要时可以让孙昭贤主任发话，适当调整是可能的；关键是要把中层干部这个执行层的人事布局慢慢调整好，大胆启用一批有学识、有激情的优秀年轻干部。思路已经很清晰，不着急，慢慢来。列宁同志说过：“宁可慢些，但要好些。”
今晚妻子去外地出差了，儿子去省城参加学校组织的物理化学竞赛，难得的清静时光。在办公室里接连抽了五六支香烟，刘积仁感到这段时间的压力和繁杂一并袭来，身心俱疲。不由自主又摸出一支香烟，点燃。白色的烟雾袅袅升腾而起，怎么给自己放松一下呢？中年男人的心开始骚动起来。他头脑中万一推动不下去，届时骑虎难下，进退两难，自己的威信将一败涂地。而政治对手们似乎正在等待这样一个时机，让他的改革方案新鲜出炉又胎死腹中，趁机打他个伏击战。不行，不能轻易出击！教员讲过：“不打无准备之仗，不打无把握之仗。”不要说中层干部这个主要执行层，几乎没有几个听话的人；即使是班子里，决策层，自己的意见能不能顺利通过，也在两可之间。贸然抛出改革方案，不定郑义平和王荣坤这两只老狐狸会怎么给你怎么捣乱搅黄呢。事情千头万绪，该从哪里入手呢？他思前想后，答案只有两个字--干部。伟人还讲过：“政治路线确定以后，干部就是决定的因素。”一定要把干部工作谋篇布局之后，再开始推动自己的一揽子改革，所谓磨刀不误砍柴工。虽然班子的人事任命权不在自己手里，而在建委，但必要时可以让孙昭贤主任发话，适当调整是可能的；关键是要把中层干部这个执行层的人事布局慢慢调整好，大胆启用一批有学识、有激情的优秀年轻干部。思路已经很清晰，不着急，慢慢来。列宁同志说过：“宁可慢些，但要好些。”
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