第112章 优化方案第2/2段
“这个文案再改改，要有吸引力。”
“海报的设计要突出重点。”
李明和苏娜也没闲着，他们穿梭于各个部门之间，协调资源，解决问题。
然而，优化方案的过程并非一帆风顺。
生产线上新的工序在实施初期出现了一些质量问题，导致一批产品不合格。
“这可怎么办？得赶紧找出原因，不能让这种情况继续下去。” 生产经理急得满头大汗。
采购的替代材料在性能上与原材料有细微差异，影响了产品的部分性能。
“这可不行，得让供应商改进，不然会影响产品口碑。” 研发人员说道。
市场部的线上推广活动效果不如预期，没有带来明显的销售增长。
“是不是我们的策略有问题？得重新分析数据，调整方案。” 市场经理陷入了沉思。
面对这些挫折，团队成员没有气馁。他们召开紧急会议，共同分析问题，寻找解决方案。
“大家别灰心，失败是成功之母，我们总结经验，重新再来。” 李明鼓励大家。
苏娜也说道：“对，只要我们不放弃，一定能找到最优的方案。”
经过不断地尝试和改进，优化方案终于开始取得成效。
生产效率大幅提高，废品率降低了。
采购的替代材料经过供应商的改进，满足了产品要求，价格也更优惠。
市场部的新推广活动逐渐吸引了更多的客户，销售业绩开始回升。
公司的成本逐渐降低，利润也慢慢有了起色。
在一次公司全体会议上，李明激动地说道：“感谢大家这段时间的努力，我们的优化方案初见成效，但我们不能松懈，要继续努力，让公司更上一层楼！”
大家欢呼雀跃，充满了信心和希望。
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