第四十三章 房子的诱惑第1/2段
张璜其貌不扬，头发乱糟糟的，穿着也很随意，一点都不像一个大公司的领导人，而且很平易近人，我看他很有亲切感，或许我们都是理工男的性格吧。
我连忙伸出手：“张总，幸会幸会，你太谦虚了，有什么我能帮到你？”
张璜不像其他生意人，首先见面要跟你客套半天，他单刀直入：“是这样的吉总，我对你的olala手机印象很深，你知道我一直在音乐播放器这个行业，所以我对任何行业外来事物都保持关注，那时我觉得国产手机能做到这种音质，它背后一定是有个工匠精神的人在支撑。”
我实话实说：“olala是主打音乐播放的手机，如果达不到一定的水准，消费者会失望，加上我本人呢，也是音响发烧友，所以对音质的要求比较高，不过张总对olala如此高的评价，使我感到很荣幸，听说你的发烧程度不轻，曾经为了追求音质还拆过房子？”
张璜哈哈一笑：“原来我们是同道中人，那我就不绕弯子了，我跟你直说吧，我想做手机！”
张璜说出这个话，我并不奇怪，现在是个老板就想做手机，跨界也好钱多烧的慌也好，都想来手机行业分一杯羹，不然我这个老做手机的怎么会倍感压力，我好言相劝：“张总家大业大，想做手机很正常，不过这个行业不像外人看的那么好，至少我们原先做手机的这帮人，活得健康的并不多，现在的手机市场群雄逐鹿，哀鸿遍野，进来可要三思。”
张璜很认真的看着我：“我做手机不是为了赚钱，MP3不能再做了！”
张璜是活得比较明白的人，从我推出olala，他就知道mp3消亡只是时间问题，虽然现在还有些销量，但若不及时转型，会跟不上市场节奏，他准备停掉MP3生产线，马上生产手机。但是做手机不是说做就能做，没有技术储备没有行业经验，那不是白白送死吗？他研究了很多国内的生产厂商，他觉得我是综合实力最强的小厂商，尤其在研发方面和市场潮流的把握上，甚至超越国内的家电厂商，他想找我合作。
以张璜的乐活族公司体量，要吞并我是very easy，但是为什么一定是我，张璜分析很透彻：“你的几个代表作，都是好产品，可能有些生不逢时，但是产品背后彰显的用心让人感动，你们的线下渠道，也拓展的有声有色，据我了解，你本人也是从大工厂出来的，我不怀疑你对制造的掌控，而我，可以弥补你们的短板。”
张璜说话很直，不愧是理工科：“你们在资金和用户忠诚度方面肯定有欠缺，我可以帮忙。”
他说的不错，乐活族从成立伊始，只干了一件事，就是专注“乐”，这个乐既有快乐的意思也有音乐的意思，所以他们的标签就是中国最好的音质，多年以来形成了自己的粉丝文化，每次推出新产品，都有一大帮死忠粉排队购买，这是我们远远不及的。
正是因为这么多粉丝，乐活族即便是只做个mp3，也比什么都做的电子厂活得更好，我可以预见，张璜要是发力做手机，那帮爱音乐的粉丝肯定会转投他们的手机。
但是要怎么合作，我们有什么好处呢？张璜给我规划：“你们以后什么都不用做，就做我们的手机，研发部门并入我们公司，生产也并过来，你们着力线下渠道推广，而我，负责在互联网引流和发展粉丝。”
乐活族有个论坛，张璜每天都要在上面和粉丝互动，据说一天平均3个小时，发现问题解决问题，可以说，乐活族的每一款产品，都是张璜和用户一起制定的标准，所以用户才会愿意买单，他们有参与感，这是我自己设计研发的产品。
在粉丝经济这一块，张璜走在了前面，他比乔布斯更接地气。乔布斯才不会和愚蠢的消费者沟通呢，他认为消费者是需要引导的，我做的产品你爱用不用，不用说明你落伍。而张璜却反其道而行之，客户需求才是第一生产力，我就是帮消费者整理需求，然后实现他。
张璜提的合并方案我很感兴趣，背靠大树好乘凉，依靠他强大的粉丝力量，我们做产品不愁卖，而且投资人也会源源不断，他的明星光环太耀眼了，虽然人长得一般般。
但公司不是我一个人的，我得回去和同志们商量，我礼貌的和张璜握手告别：“相见恨晚，容我回去和股东们商议一下，尽快给你答案。”
回去的路上，我在想，张璜不是逗我“你们以后什么都不用做，就做我们的手机，研发部门并入我们公司，生产也并过来，你们着力线下渠道推广，而我，负责在互联网引流和发展粉丝。”
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