第24章 筹备开业第2/3段
“四件咱们做得好点,一般都是鲤鱼,我建议上条好点的鱼。”我说。
郭师傅说:“开业一般都是鲤鱼,显得喜庆,鲤鱼跃龙门嘛。”
这时孙梅正好过来,开口道:“我觉得谭子说得对,咱们不上鲤鱼,上个有档次点的鱼。”
张涛说:“那就上鲈鱼,你们看咋样?”
孙梅直接拍板说:“就上鲈鱼。”
鱼定下来了,其他三样就好定了,四件分别是:清蒸鲈鱼,梅菜扣肉,玲珑虾,红扒鸡。
定好开业请客的菜单,从包房出来之后张涛问我:“郭师傅是老板的朋友?”
“不是。”我说:“是老板朋友介绍过来的。”
他嗯了一声,然后问:“谭子,你和老板什么关系?”
我说:“没关系,我就是个干活的。”
“我看老板挺器重你的,定个菜单都把你喊去,比我们厨师都厉害。”
“张哥,我可没那么厉害,就是在这做过,知道这里人啥口味。”
他没说话,看样有点不高兴。
开业菜单都是师傅们定,厨师长有绝对权。他是觉着我一个水案参与有点没把他厨师长当回事,心里多少的有些不得劲儿。
给我的感觉他心眼儿有点小,和这样人相处得多加小心,不知道那句话说错了就兴许得罪人。可是想想他是通过我来的,还不至于那样。
酒店开业是最忙的,厨师都不爱给酒店开业,不但身体累,心也累。
一般的情况下给饭店开业的厨师都干不长。
饭店开业前进行的培训再好,准备工作再全面,等到一开业还是会出现这事那事,不是上错菜就是做错菜,再不就是丢菜落菜。
点菜单都是服务员手写的,一式三份,吧台一份,厨房一份,传菜的一份,都是整张菜单。不像现在这么方便,一个菜一个单子,每个菜都是跟单子走,只要单子不丢菜就丢不了,也上不错。
那时候就一张整单子,上菜的时候都是用嘴传达,有时候就会记错,把包房的菜上到大厅,把大厅的菜上到包房。
除了上菜会出错,忙的时候还会出现落菜现象。一张单子上十道菜,配了九道,以为配完没事了,直到服务员过来催菜才想起落了一道菜。客人好说话的话补做上去也就没事了,客人不好说话的话会直接把菜退掉。退掉了就是厨房责任。
还有,老板在开业的时候都会请客,来的都是朋友,作为朋友都喜欢提点儿意见。有的提的很中肯,有的则是专门为了提意见而提意见,好像不提点儿意见就不是朋友似的。这时候就看老板的立场坚定不坚定了。
睿智的老板对朋友提出的意见进行分析整合,哪些是真实存在的问题,哪些是值得商榷的,哪些是不用考虑的。真实存在的问题马上解决,值得商榷的研究分析,不用考虑的就直接丢掉。
如果老板是个没主意的人那就完了,说啥都信,都觉得对,都会采纳,这边听完了那边就去找厨师,什么菜咸了,没滋味,太辣了,太淡了,不该用方盘装,应该用圆盘装,还有这菜应该用羊肉做,不该用猪肉做-------等等,等等,反正只要是朋友提出的意见那就是对的,那就得改进,最后整的厨师都不知道怎么炒菜了,只有辞职不干。
往往给酒店开业的第一伙儿厨师是最好的厨师,因为都是精挑细选的。
酒店最忌讳的就是频繁换厨师。换一次厨师就要重新调整一次菜谱,上套菜谱刚吃住部分回头客,再来的时候菜谱换了,想吃的菜吃不到了,这部分客人就流失了。
换厨师的成本很高,不单单是换几个菜那么简单,很多餐厅就是因为换厨师频繁最后把自己换死了。
厨传菜的一份,都是整张菜单。不像现在这么方便,一个菜一个单子,每个菜都是跟单子走,只要单子不丢菜就丢不了,也上不错。
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