忍让不是最佳选择：批增广贤文第500句第1/1段
触来莫与说，事过心清凉。
触者，冒犯也。语言、行为无理，冲撞他人。这其中存在有意和无意的差别，正所谓：出门问禁，入乡随俗。有的人不知别人的禁忌，无意之中可能冒犯到他人。对此而言，宽容原谅很正常。但必须让对方知道，他冒犯了自己。
有些人的冒犯，那可是得寸进尺的，你忍得了一时，忍得了一辈子吗？比如对于个人而言的校园霸凌、家暴；对于集体而言种族歧视、掠夺和侵略。这样的事情其实是过不去的，被冒犯对象，他们的心情永远没有清凉的可能。还有更令人头疼的问题就是职场PUA，忍是不忍，其实没有标准答案。
前面这些，其实都是原则性问题，霸凌、家暴，只有零次和无数次的区分，绝对只能零容忍。只要忍了第一次，其后就会无穷无尽。对于集体而言的种族歧视、殖民侵略等等来说，就比较复杂了。首先，它讲究的是实力，集体之间，交换的是利益。比不得个人之间可以寻求法律的裁判来主持公道，所谓国际法，依仗的是实力，追求的是利益。其次，因为集体、国家不是一个人，众人之中不同层面、不同观念的人，诉求各异。比如抗日战争时期，中国人有坚决抵抗者、有沉默忍辱的、还有不少汉奸。但无数次的历史经验证明了一点，借用外力在内部争强斗胜——比如挟洋自重，最终都是引狼入室，为他人做了嫁衣裳。所以对于集体而言，首先得团结，然后才能抵御外侮。
对于职场PUA来说，就更复杂了！每个人基本都需要工作来赚钱养活自己或家庭。职场上，作为管理者，自然有一套管理手段，他们所有的套路都是要令职员按照管理者的意愿完成工作。职员有多种，性格、追求各异，但前途只有两种，一种是一生都是职员，做什么事赚多少钱。这种人，管理者用不着对他们耍套路，他们也不吃套路，彼此安之若素。这种人，技术技能强的，收入会越来越高。另一种人就是铆足了劲要往上爬，一定要“出人头地”不可的人们。管理者套路的就是他们，他们什么时候出人头地了，他们也将套路他们手下的人们。这些人，有的乐在其中——这是大多数；有的退下来之后，寂静时偶尔反思时会发现，这一辈子走下来，自己怎么成了自己年轻时理想的反面？！
因此，对于冒犯，忍让肯定不是最好的选择。但一定要冷静对待，讲究策略，理智处理。
2020年7月29日
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