第十六章麻雀小五脏全第1/2段
每个厂的流水线都是这个厂的生产最前沿，这个厂的所有部门都是围绕着生产线存在的。如果一个部门最终不能为生产线服务，那么这个部门也就没有存在的必要了，在流水线上，可以看到所有部门的痕迹。
一条S系列流水线，人数虽然不多，但也是经过各个部门通力合作，才能够顺利开拉的。首先是订单，这个是市场部的工作，没有订单，就没有生产，没有后面的一切。市场部是最能够出老板的地方。怎么说呢？市场部的人订单接多了，就跟外面的老板有了接触，手上就掌握了大量的客户信息，这个就是有人脉、资源。一旦条件成熟了，随时另起炉灶，自己开厂。捷和百得就是因为市场部的人员带走了大量的订单，他们在东莞开了一家相同产品的工厂，规模还不小。捷和百得的订单少了许多，不得已收缩阵线，黯然退出了沙井，搬去了石岩捷家宝。在沙井工作的员工才有赔偿，吴得容就是在这一次搬迁中得到赔偿的。
要说捷和百得真是一个负责任的美国公司，从沙井搬到了石岩，还是在深圳啊，完全可以不赔偿的。这事情换成了如何一家内地企业，估计都赔不成，只能说这些员工的运气太好了。
还有一个部门很重要，就是工程部。老板一直把工程部看做一个工厂的大脑，指挥中心。所以对工程部一直都是很重视的。工程部负责新产品的研发与试制，一家工厂有没有发展，发展得好不好，就看老板舍不舍得投入研发资金了。
接下来是采购部。谁都知道，采购部是一个肥水衙门，在采购部做了几年，那是要捞不少回扣的。这个老板们应该都是知道的，所以有一些厂经常会更换采购，就是怕他们跟供应商混熟了，拿好处。做采购的一般都很低调，财不露白嘛。捷和厂的采购更是低调到了极致，要我说，就是在装。也不知道他走了什么狗屎运，居然在采购的位置上做了十多年。他装穷装到什么地步？一辆二八大扛自行车骑了十多年，那是修了又修，你就不能换一辆吗？买一辆自行车不叫奢侈吧？身上的衣服邋邋遢遢，又不合身，感觉是捡来的衣服一样。也许正是他这样的伪装，使得他能够在采购的位置上做这么久。知道他底细的人说，这个家伙太能装了，家里早就起了3层楼。县城还买了几套房。
至于采购怎样拿回扣，拿多少，当时我是不知道的。直到捷和厂的一个工友自己开了一家小公司（接一些机加订单，及夹具订单），他给我透露了一些内幕。比方说一家工厂有3个供应商（这3个供应商是老板要求的，就是怕供应商太少，与采购勾结，老板们想不到的是，道高一尺魔高一丈啊），采购呢，跟这3个供应商都是藕断丝连的，并且与他们结成了同盟，有钱大家一起赚，有财大家一起发！采购来负责总的操作：一个采购订单发出去，说好来这一次订单给A供应商做，A供应商价格报一万，B供应商报一万零一百，C供应商报一万零两百。（实际上采购价格5000都不要），好了，A供应商报价最底，A供应商得到这个订单。给老板一看，老板还挺高兴，不错，货比三家，价格做到了最底。
第二个采购订单又来了，同理，说好来这一次订单给B供应商做，其他两家做媒子，打边鼓。老板又花了比别人贵几倍的价钱得到这个产品。其他余此类推。那么采购拿多少好处呢？采购订单的5%—10%，其他一概不管。这个捷和厂的工友告诉我，一根简单的轴加工产品从最初的280一根做到了现在的4800一根，可见那个采购的心有多大，有多黑！
但是我认为他碰到的采购是个别现象，大多数采购还是能够洁身自好，秉公守法的，毕竟，幸福是靠奋斗出来的，要撸起袖子加油干，不是靠这种走偏门，才会有美好的生活。
怎么又扯远了。年纪大了，很容易走神。一条流水线除了隐形的市场部，工程部，采购部的加持，其他人都会在流水线上出现的。设备部不用说了，整天泡在拉上。第二个部门是品质部，也是拉上长期有人蹲点的。品质部在每一条拉上都配了一名IPQC（跟拉品检），IA供应商做，A供应商价格报一万，B供应商报一万零一百，C供应商报一万零两百。（实际上采购价格5000都不要），好了，A供应商报价最底，A供应商得到这个订单。给老板一看，老板还挺高兴，不错，货比三家，价格做到了最底。
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