第321章 责任和斗争第2/2段
这次大地震，顺德集团也遭受了重大经济损失。顺德乳业的厂房设备，遭受到了重大破坏，不得不停产检修。顺德奶牛养殖场的设备，损失严重，需要维修。顺德集团最骄傲的的房地产业务，一夜之间全完了，所有开发出来的楼盘都卖不出去了。之前卖出去的房屋，大量的买主也要求退房。顺德商贸的几间大型超市，门可罗雀，日营业额，也少得可怜。
更为严重的是，大灾之下，顺德集团的所有业务，直线下滑，处于停产的边缘。一个百亿企业，忽然间停摆了。胡志强主持召开各种会议，研究企业生产自救，制定企业渡过难关的办法措施。
大灾难，也会迎来大机遇。大灾过后，满目疮痍，百废待兴，灾后恢复重建，是今后一个时期的重要任务。要恢复重建，必然是财政资金的巨大投入。巨大的资金投入，必然带动新的发展。其中，房屋建设是重中之重。胡志强立即调整顺德地产的业务方向，积极参与灾区重点项目建设。顺德投资在这次灾后恢复重建中，有了更大的用武之地，在各级财政资金前期投入不足的情况下，总经理钱思思挺身而出，多方联动，带领顺德投资公司筹集了30亿资金，采取先期垫资的方式，参与了许多重大项目的重建。
整个2008年到2009年，顺德集团忧中有喜，喜中有忧，一直负重前行。
虽然说大投资会拉动大发展，但大灾过后，四川经济受到重创，人民群众购买力下降明显，各行各业都不景气，经济长期在低位运行，顺德集团的日子，自然不好过。钱思思建议，对管理层和中层干部，以及集团职工，降薪330%，降低集团运行成本，帮助企业渡过难关。
胡志强是不主张牺牲职工利益的，因为资本是逐利的。同样，职工也是逐利的，因为大家都在生活，都想生活得更好。但而今眼目下，没有更好的方法，只好如此了。
顺德集团旗下的顺德乳业，由花定担任总经理，具体负责公司所有业务。花定同时担任顺德集团公司副总经理，他为顺德乳业的发展，立下过汗马功劳。地震地过后，业务下滑最利害的，就是顺德乳业，销售额直线下降。这次降薪，花定的年薪降低了60万，他的心里，非常的不情愿。
最近几年，省外的乳制品企业，发展很快，经营日趋多元化，顺德乳业在同他们的竞争中，并没有优势。这次大地震，总经理花定敏锐地感觉到，顺德乳业可能就此走下坡路了，不但开拓不了省外市场，省内的市场，也守不住了。总经理花定思想有情绪，其他中层干部更是有意见。这样，顺德乳业和顺德集团，慢慢地就不再同心同德了。
胡志强忙于灾后恢复重建，并没有意识到这个苗头性、倾向性问题。顺德乳业一打盹，他所占领的四川市场，就慢慢失去了。公司业务下滑，胡志强一直以为是地震造成的影响，并没有意识到，他的老朋友花定，也经决定离开顺德集团了。
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