第25章 一鸣惊人第2/2段
毕竟是跨部门的建议,景处觉得还是要跟余总反映一下,听听余总的建议。余总听了景处详细的方案,拍手叫好。余总评估这个建议影响还是比较大的,需要仓库管理部门的主管拍板。余总找到仓库管理部的鲁总,鲁总也认为这是个很好的建议,他会安排人测试论证,并建议成立一个仓库管理部和财务部的联合项目组,来推动这个建议的实施。于是,“用帆布替代缠绕膜可行性研究”项目组正式成立,余总和鲁总是项目顾问,景处和家明是项目组成员。项目方案足足有三十多页幻灯片,并且这个项目被作为公司级优化项目向公司总经理段总进行了汇报。经过五六次会议,七八次实际测试,建议终于落实,中原电器仓库彻底不再用缠绕膜。
公司专门组织了一次项目总结表彰大会,对财务部和仓库管理部卓有成效的合作非常认可,对建议的初始提出人刘家明更是大加认同,段总亲自给家明颁奖,并将两千元现金奖励交给家明,在项目中细心辅导家明的景处也得到了认同,并得到一千元现金奖励。
虽然整个建议得以实现的过程比较长,但家明也领会到公司做事的方法。这件事给了家明很大的成就感,也让家明有了很大的自信心,家明发现通过自己的努力,是可以把工作做的更好的。当然,两千元的现金奖励也让家明体会到努力带来的实实在在的收获。
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