第158章 企业文化建设与反噬第2/2段
“你收受回扣，选择了一家不知名网站打广告，开除！”
“这么做会伤害我们的用户体验，不行。”
“这个定价方案只对我们公司有利，不行！”
坚持在公司的价值观建设，这是贺正诚给序曲带来的改变，以至于有些人吐槽，说他被外面的言论逼疯了，想要在公司好好的展现自己。
还有人说贺正诚只会说大话，坚持这些什么用都没有。
贺正诚对一切质疑不管不顾，哪怕哈斯廷斯有了怨言也不管，变本加厉的和人事行政财务经理等将价值观推行下去。
第一，我们只招“成年人”，每一个员工都是有权力的，我们必须保证这个权力。
比如说休假，只要你想什么时候休假，就什么时候休假。只需要跟自己的直接领导说一声。
序曲相信每一个员工会对自己的时间负责，相信员工是一个有能力安排好工作和休假的成年人。
第二，要让每个人都理解公司的业务，绝对坦诚，我们是一家什么样的公司，现在遇到了什么样的困难，保持公司信息的透明，拒绝办公室政治。只有这样我们才能获得真正高效的反馈。
第三，只有事实才能捍卫观点，从现在开始，组建未来需要的团队。只招最适合我们的团队，和优秀的人一起工作。”
趁着公司也就两三百人，贺正诚能够和每一个员工都有面对面的机会，解释他这么做的原因：
互联网提倡共享，免费，但是内容的创作本身就需要巨大的投入，序曲想要建立一个互联网时代的体系，让内容创作者能够获得应有的尊敬和物质财富。数字音乐只是我们的开始，未来还会提供数字影视剧和电视节目。
互联网不应该让音乐人和电影人因为赚不到钱而消失，互联网不应该只有破坏，还应该有建设。
同时也要保证让绝大多数消费者有机会体验到优质的服务，让我们服务尽可能多的人群，尽力降低贫富差距带来的影响！
我们从事的是一件有意义的事情！
……
就在这个夏天，贺正诚在序曲公司艰难的推行自己的价值观，逐渐在公司赢得了越来越多的认可。
当然，不断的有人离开公司，也把这些事情带到了外界，贺正诚因此受到了越来越多的指责。
“我们就这么任由一个二十多岁的孩子在一家硅谷知名的上市公司这么折腾？”华尔街日报对此进行了关注
序曲公司股价应声下跌，几天时间就跌到了90美元，同时包括序曲公司在内，雅虎，eBay，亚马逊纷纷开始下跌。
“吓我一跳，还以为9*11发生了。”贺正诚看着股价暴跌，丝毫不认为是自己的问题，一看时间，九月十五了，外界一点事情都没有？
他这段时间忙着建立企业文化，根本就没有机会搭理外部的事情，也没有想着去金融市场赚钱，还好没有发生灾难。
“难道这件事发生在明年？”贺正诚他只记得9*11这件事，并不记得发生在哪一年。
“霍尔先生！”本森·戴维德接到贺正诚的电话匆匆赶来
“帮我卖50万股强生公司的股票，然后买1000万美元一年期的纳斯达克和标普500指数看空期权。”贺正诚现在很烦，花钱可以让他缓解压力。
“霍尔先生，这是？”本森·戴维德不知道贺正诚为什么又要做空美国。
“我能告诉你9*11发生后，美国股市肯定会大跌吗？我能告诉你这次做空肯定能够赚到钱吗？”贺正诚心思百转，面上不动声色，一句话没有说。
“好的，我知道了，马上就去帮你处理。”本森·戴维德
“感谢你的建议，除了伯克希尔哈撒韦，我买的那几只股票就强生公司给我带来了利润。”贺正诚
“这是我应该做的！”本森·戴维德谦虚的说
“我希望你以后能给我更多的意见，不包括这一次！”贺正诚补充到，希望他不要心生介意。
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