019 扩张和期权(6)第2/2段

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  时间过的很快,一转眼又是一个月过去,距离新员工入职,也已经三个月时间了,而今天就是新员工渡过试用期正式入职Lemon的第一天。

  试用阶段的三十七位员工,除了一个因家庭原因不得不去纽约州另寻工作之外,全都留在了Lemon公司,而员工工号牌也在他们正式入职的这一天发放了下去,最大工号数为041。

  下面做一个简单的概述:

  Lemon公司,首席执行官(CEO):唐笑;

  首席技术官(CTO):亚当.卡尔;

  首席财务官(CFO):德博拉.贝文;

  首席运营官(COO):米歇尔.塞尔;

  首席法务官(CLO):路易斯.杨(杨帆);

  人力资源总监(HRD):博瑞克.森;

  首席设计师(CD):博纳森.伊夫;

  CEO助理:劳拉.罗琳;

  公司三大直属部分:软件设计开发部(亚当.卡尔),除主管外总共十六人;

  硬件设计开发部(乔纳森为主,约翰,史蒂夫为副),除主管外总共十五人;

  IC半导体部门(唐笑兼管),除主管外总共五人。

  至于三大直属部门,他们的主要工作相信不用多说,大家都能明白,下面我们来说说新来的几大总监的工作安排:

  德博拉.贝文主要负责:制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险等;

  米歇尔.塞尔主要负责:建设Lemon公司的职能管理组织体系(包括员工激励计划);并代表唐笑处理公司的日常职能事务;负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程等;

  路易斯.杨主要负责:审核公司所有法律文件;为公司制定各种各种情况下需要用到的各种协议、合同、法律文书;对公司于法律层面存在的隐患进行梳理和堵漏;专利运作(包括审核、注册、授权和取得授权等);收集竞争对手信息,负责公司的收购任务等;

  博睿可.森主要负责:根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划并实施;组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序;组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果等。 本章节已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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